ERP财务管理系统未来展望 erp财务管理系统未来展望论文 无锡方舟科技电子怎么样？

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1. 无锡方舟科技电子怎么样？
2. 如何打造精益管理模式可视化工厂？

无锡方舟科技电子怎么样？

好。

无锡市方舟科技电子有限公司座落于知名全国的江苏省宜兴市金张渚LED产业园（金张渚工业区）。

公司以“科技先导，以人为本”为发展理念，“质量第一，诚信务实”为立业之本。在LED领域是一家专业生产数码管、点阵管、彩色显示模块等规模型生产企业。年产能10亿只（点）。产品出口美国、欧洲等二十多个国家和地区，广泛应用于国内外大中型的仪器仪表、家电企业、电梯企业等的面板显示器。现有产线员工380余人，中高级管理人员30多人。

公司管理推行ERP体系；质量管理推行ISO9001-2008体系；产品出厂执行ROHS标准。厂房总面积15000㎡，无尘防静电4500㎡。设备高度自动化，是业内最先引进ASM全自动固晶机、ASM全自动打线机。

展望未来，在全球LED市场不断扩展和需求量不断攀升的趋势下，方舟科技凭借自身优异的企业文化、品质控制及技术创新能力，必将在该领域独树一帜，竖立ARK“方舟科技”知名品牌，为发展中国LED工业尽心尽责。

如何打造精益管理模式可视化工厂？

1.理念先行：精益生产思想推动精细管控

基于5S管理思想、结合ERP和RFID系统，菲利华对车间流程进行了合理整改，变革了车间数据采集方式，实现了生产现场的实时管控和统计，让管理、操作、信息统计以及分析更科学，更快捷。

①现场5S及安全5S管理活动的建立

生产现场管理方式的改善是系列管理提升活动中的亮点之一。这个过程以前依赖纸质材料记载的数据，或者是卡片式的看板，如今则是利用全新技术建成的电子看板系统。

②“互助新台阶”活动

组织生产线上和各个事业部之间的核心业务骨干或者员工展开互相帮助式的改善活动，对生产线的物流配送、不可供原因等瓶颈问题进行分析，在改善管理的同时，提升员工工作能力。

③改善生产方式

以上，是关于ERP财务管理系统未来展望和erp财务管理系统未来展望论文的重要讨论，希望这篇文章为您带来了新的思考和观点。知识的深化和更新总是让我们更接近真相和实践的最佳方法。与此同时，企业面临的财务挑战也随之增加。数字化转型不仅仅是一场技术升级，它更是一次思维的革命。在这过程中，选择适合的财务软件是成功的关键。如果您希望了解更多，或有任何反馈和建议，请随时与我们取得联系，我们始终为您服务。