财务软件采购合同 财务软件采购合同模板 设备采购安装合同里的运输费可以单独开运输发票吗？

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1. 设备采购安装合同里的运输费可以单独开运输发票吗？
2. 采购合同，销售合同，购销合同，有什么区别？
3. 政采云已下单如何生成合同？
4. 财务人员可以采购吗？

设备采购安装合同里的运输费可以单独开运输发票吗？

　　如果本公司是交通运输企业，则可以开具运输发票，否则不可以。即使把客户运输的费用单独开票，也要作为你销售货物的价外收入，计算增值税。抵扣，原则上是可以的。如果你是委托外单位帮你运输，你支付运费取得的运费发票，则可以按运费总额（含运费、建设基金，但不含装卸费、保险费等杂费）的金额按7%计算扣除。　　运输发票税额:对增值税一般纳税人外购货物或销售货物(固定资产除外)所支付的运输费用(代垫运费除外)，根据运费结算单据(普通发票)所列运费金额，依7%的扣除率计算进项税额准予扣除，但随同运费支付的装卸费、保险费等其他杂费不得计算扣除进项税额。

采购合同，销售合同，购销合同，有什么区别？

区别如下：

概念不同：采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件。销售合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。购销合同，是指一方将货物的所有权或经营管理权转移给对方，对方支付价款的协议。

内容不同：采购合同内容包含供方与分供方的全名、法人代表，以及双方的通讯联系的电话、电报、电传等； 采购货品的名称、型号和规格，以及采购的数量； 价格和交货期； 交付方式和交货地点； 质量要求和验收方法，以及不合格品的处理，当另订有质量协议时，则在采购合同中写明见“质量协议”； 违约的责任。

销售合同内容包含标的；数量和质量；价款或酬金；履行期限、地点、方式；违约责任。购销合同内容包括货物名称，数量，质量和包装质量，价格，交货期限，违约责任等。

用途不同：采购合同用途是确定供需关系，销售合同的用途是确定自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系，购销合同的用途是在购买对方货物的同时向对方销售某些货物的合同。

扩展资料：

在签订采购合同时应注意以下几点：

1，审查采、供货双方的基本情况：在采购谈判正式开始之前，要审查对方的营业执照，了解其经营范围，以及对方的资金、信用，经营情况，其项目是否合法等。如果有担保人，也要调查担保人的真实身份。若出面签约的是某业务人员时要注意查看对方提交的法人开具的正式书面授权委托证明，以确保合同的合法性和有效性。

特别应注意在涉外商贸谈判中，要注意把子公司和母公司分开，若与子公司谈判，不仅要看母公司的资信情况，更要调查子公司的资信情况。因为母公司对子公司不负连带责任。

2，严格审核采购合同主要条文：当谈判双方就交易的主要条款达成一致以后，就进入合同签约阶段。谈判所涉及的数量、质量、货款支付以及履行期限、地点、方式等，都必须严密、清楚，否则会造成不可估量的经济损失。

3，合同必须明确双方应承担的义务和违约的责任：采购合同双方应就违约事项约定解决方式以及法律责任，以此来维护自己的合法权益。例如约定在违反合同事项时支付违约金。

参考资料来源：

政采云已下单如何生成合同？

供应商在【电子专场】-【通用定点】-【联系单】中处理采购人发来的联系单，点击【接受并创建合同】，出现是否创建合同，点击【确定】，点击【合同】，点击【办理】,按照要求填写相关内容，点击【生成合同】，合同无异议，点击【保存】，点击【返回】后，点击【提交】提示确认提交合同，点击【确定】，系统将自动生成成交公告并发在政府采购网。

财务人员可以采购吗？

公司财务可以参与采购。采购参与采购管理无外乎从资金上直接参与，因为采购人员的花销全部需要财务这边来申请或者报销，当采购人员每申报一次采购花销时，你可以直接查询费用账单核对一下是否属实，这也是最直接最有效的方式。当然作为财务你直接参与采购的流程管理、供应商管理、核价议价等也未免太术业无专攻了，但不排除有能力直接参与其中。

采购的一般流程：

企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。

一、比选采购方式的主要流程：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；

3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商

（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）；

4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利；

5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；

6、采购人与中选供应商签订采购合同。

二、竞争性谈判的主要程序：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件；

以上，是关于财务软件采购合同和财务软件采购合同模板的重要讨论，希望这篇文章为您带来了新的思考和观点。知识的深化和更新总是让我们更接近真相和实践的最佳方法。与此同时，企业面临的财务挑战也随之增加。数字化转型不仅仅是一场技术升级，它更是一次思维的革命。在这过程中，选择适合的财务软件是成功的关键。如果您希望了解更多，或有任何反馈和建议，请随时与我们取得联系，我们始终为您服务。