a9财务软件如何做仓存管理，a9财务软件如何做仓存管理系统

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本文目录一览：

• 1、如何做库存管理?
• 2、如何进行仓库盘点?
• 3、如何做好库存管理方法

如何做库存管理?

1、关于如何做好仓库库存管理，提供以下方法：仓库管理制度，标准化作业流程 建立对多方都有约束力的仓库管理制度，促进跨部门协同效率。同时要制定合理的标准化作业流程，仓库管理人员的在作业操作过程中就会更加规范，如果遇到了问题，马上就可以通过查阅流程来解决。

2、A类库存物资的管理：（1）进货要勤。（2）发料要勤。（3）与用户密切联系，及时了解用户需求的动向。（4）恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少。（5）与供应商密切联系。C类库存物资：对于C类物料一般采用比较粗放的定量控制方式，可以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货。

3、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

4、对库存管理子系统与采购、生产、销售、成本及总账等子系统之间密切的数据进行管理。

5、如何做好库存管理 出入库 在入库、出库工作中，采集完整的信息数据，做好相关信息数据的登记，并且结合相关联的信息数据合理地对入库的货物安排货位，并且确立相关物资的负责人。提前根据出入库的单据做好后续工作计划，防止仓库物资的积压，降低存货成本。确定重点管理与一般管理的物资。

6、建立完善的库存管理制度 建立完善的库存管理制度是提高库存准确性的基础。这个制度应该包括库存的保管、使用、盘点、报废等流程，以及相关的责任人和操作规范。通过这个制度，可以确保库存的准确性和完整性，避免因操作不当或管理不善导致库存丢失、损坏或过期等问题。

如何进行仓库盘点?

仓库盘点的四大方法：永续盘点法、循环盘点法、抽样盘点法、账物盘点法。永续盘点法：也称为动态盘点法，是在物品入库时就进行盘点。一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对。

盘点方法主要分为账面盘点、实物盘点和账物盘点。 盘点人员的培训 盘点人员通常应进行培训，熟悉盘点现场、盘点物品以及正确填制表格和单证。 盘点现场的清理 盘点现场即仓库的作业区域，仓库盘点作业开始之前必须对其进行整理，以提高仓库盘点作业的效率和盘点结果的准确性。

最合理的仓库盘点方法有确定盘点周期、选择合适的盘点方式、确定盘点关注点等。确定盘点周期 根据仓库的规模和运营需求，确定适合的盘点周期。对于较大的仓库，盘点一般按年、季度或月份进行。而对于小型仓库，可以选择每周或每日盘点。选择合适的盘点方式 根据企业的需求和仓库特点，选择适合的盘点方式。

盘点方式主要有三种：动态盘点，在每次码放或取货的过程中对于之有关的储位进行核对货物数量；定期盘点按照固定的周期（星期、月）核对货物数量；循环盘点根据一定的循环原则由计算机轮流选取一部分货物进行对帐检验 仓库盘点的目的 （1）仓库盘点的目的：①确认实际的库存数量。②查清库房账面损益。

如何做好库存管理方法

1、准时生产制库存管理方法(JIT)：JIT作为一种先进的生产方式，通过看板等工具的应用，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。

2、可以通过建立完善的库存管理制度、使用先进的先出法、后进先出法等库存管理方法、建立完善的盘点制度等方法使库存管理更加准确。建立完善的库存管理制度 建立完善的库存管理制度是提高库存准确性的基础。这个制度应该包括库存的保管、使用、盘点、报废等流程，以及相关的责任人和操作规范。

3、拉式存货方法 存货通过在配送渠道拉动产品，对渠道存货需要作出反应。计划方法 要按照所需求的量和产品的可得性，并主动来定产品的在渠道内的运输与分配的。混合方法 要用推理来将前面两种的方法结合起来，而形成对产品、市场环境、作出的反应公司库存的管理理念。

4、不定量不定期模型：订货数量和时间都不固定。（1）库存控制的作用 主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。

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