30人的公司用财务软件吗 100多人的公司财务几个人合适 在小公司里干会计好不好？

大家好，今天小编给大家来分享关于30人的公司用财务软件吗的问题，大概从1个角度来详细阐述介绍100多人的公司财务几个人合适的内容。众所周知，随着技术的迅速发展，各种新的趋势和解决方案不断地涌现出来。它们旨在帮助企业更高效地运作和适应市场的变化。在数字化时代，财务软件已经成为各行业企业管理必不可少的工具。它不仅拥有出色的财务管理和数据分析功能，而且操作简单、易于上手，在用户中受到广泛的认可和好评。本文将从多个方面介绍财务软件的优势和应用场景。一起来看下吧！

1. 在小公司里干会计好不好？

在小公司里干会计好不好？

你好，根据你的个人能力情况而定。小公司的话，五脏俱全，会计和出纳可能都是你一个人做了（虽然这样起不到相互监督的作用），类似税局银行工商等等都需要你去跑。没有规范管理明确各个岗位的职责，只要有事你就得身兼数职。这样可以学到蛮多的东西。

大公司就明确规定了各个岗位职责范围和体系。划分的比较细致，你负责这块的就只要做这块有关的工作就可以了，其他工作不用管。都按照指定的流程来操作就行了，不像小公司都是老板一句话的问题，没有明确的流程。大公司的会计一般都会按照流程和规章制度来做事的。

所以各有千秋，看你自己怎么选择了。

本人6年财务工作经验，目前在一个收入过千亿的企业从事财务分析工作，以我的经验告诉你，小公司干会计没有什么前途。

在小企业的主要劣势

第一，一旦入职小公司，基本失去了去大公司的希望。目前大公司招聘财务主要有两种人：一般员工及高级管理人员。一般人员招聘大部分公司采用的都是校招的形式，如果你已经入职小公司很难被招聘进大公司。高级管理人员主要通过猎头招聘，小公司更是没有机会进入大公司了。

第二，个人职业生涯。小公司基本没有职业生涯这一说，小公司的财务领导大部分都是老板的亲戚，想要做到那个位置很难，除非你一直跟着一个老板工作。大公司职业生涯相对来说比较健全，不会任人唯亲，当然少数家族企业也是老板亲戚担任财务领导。不过大企业财务领导一般也不会通过内部培养晋升，最起码撑场面的财务总监外聘的比较多，我们公司就直接聘任的审计所经理，但是财务二把手还是很有希望的。

第三，培训体系。说实话小公司都谈不上培训体系这个概念，能有培训就已经谢天谢地了，专业能力可想而知。大企业会有比较完备的培训体系，从入职开始的导入教育，岗位上的操作手册及岗位手册，平时新法规的培训到聘请专业的咨询机构，可以说大企业已经有了一整套的培训方法。像我们公司就非常完善，只要你想学资源非常多。

第四，工作规范性。从事过小公司的财务人员有一种感觉就是公司财务处理不是看法规如何规定，而是看老板有什么要求。虚增收入，多记成本是家常便饭，国家禁止两套帐，但是小企业都是内帐与外帐，根本就没有规范性的概念。大企业在这方面就很严谨了，尤其是上市企业，由于涉及到审计报表，财务处理非常正规，不用担心财务风险，小企业整天提心吊胆。

小企业的优势

第一，工作轻松，工作压力小。大企业工资高一些，但是真心累，每月加班是常态，我现在每月加班至少30小时，天天回家都是8点钟。小企业对财务基本没有什么要求，财务属于佛系工作，按部就班，工作相对轻松。

第二，金子发光容易。大企业中每个人就是螺丝钉，职位晋升也是竞争激烈，想要脱颖而出不是太容易。在小企业中只要你有能力就能够被发现，很快就能被放到主要位置，大企业需要熬资历。

总之我认为大企业有利于职业生涯的进一步发展，平台很重要，不然即使有能力也会被埋没。

以上，是关于30人的公司用财务软件吗和100多人的公司财务几个人合适的重要讨论，希望这篇文章为您带来了新的思考和观点。知识的深化和更新总是让我们更接近真相和实践的最佳方法。与此同时，企业面临的财务挑战也随之增加。数字化转型不仅仅是一场技术升级，它更是一次思维的革命。在这过程中，选择适合的财务软件是成功的关键。如果您希望了解更多，或有任何反馈和建议，请随时与我们取得联系，我们始终为您服务。