费县erp财务软件注意事项,erp软件费用怎么做账

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有一些关于ERP的问题需要大家帮忙

这些都要求企业在自身不同的发展阶段,需要不同的ERP,CRM,SCM系统去支撑企业的发展。系统和企业实际的管理能力具有极大关系:对于ERP,CRM,SCM没有最好的,只有适合的。

ERP真正价值在于它解决了企业内部不同教的之间的信息不对称问题。

企业全体员工(从领导至具体作业人员)意识与观念的转变,共同参与;各类环境的变革。

erp系统明细缺点的各类问题点

不能直观的从ERP系统中查看工作进度和明细报表,使管理人员不能发挥ERP效能。 外包管理的不足 不能满足公司外包管理需求,目前只体现在外包领退料功能。

因乙方项目团队经验不足或能力不足会导致ERP系统的实施效果不佳,因乙方的售后能力不足会导致ERP系统上线后甲方运维服务受到影响,而在系统实施中或实施后乙方公司出现人员频繁变化或者公司倒闭会对系统的实施与运维造成直接影响。

(1)恶性竞争。国内很多ERP产品在有些功能上是完全相同的,就连思路也是大同小异,很少有创新的东西,一家出来后,不出一年,另一家也会出来,产品更新换代非常快。由于图一时之利,产品不稳定也就在所难免。(2)客户需求。

ERP在实施财务管理的过程中易发的失误

ERP的实施,往往涉及企业流程的对应重组。这要耗费大量成本。甚至有可能影响企业文化。ERP系统有的界面不是特别友好,特别是一些国外大公司的软件,不容易挖掘用户想要的各种信息数据。

实施是个循序渐进的过程 ERP的实施要有一定的周期,任何急于求成的想法都是错误的。ERP的实施不同于企业MIS系统,前者是一个企业计划与控制的有机整体;后者是一个个相对独立的子系统。

财务做账不规范 记账不规范,摘要不清楚,多笔业务单做同一张凭证,记账凭证跟业务单据脱节等情况,也是电子贸易企业财务管理过程中的一大困扰。

中文摘要】 正ERP已经成为现代企业顺应市场变化的重要管理手段之一。

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