财务软件业务提成方案，财务软件业务提成方案怎么写

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本文目录一览：

• 1、业务人员薪酬体系方案
• 2、关于业务员的提成方式
• 3、七种销售提成方案有哪些?
• 4、在财务软件速达3000中,如何给业务员算提成?

业务人员薪酬体系方案

研发人员薪酬支付曲线较分厂管理人员薪酬支付曲线略高，薪酬等级越高倾斜度越大，体现高激励导向。 薪酬水平。

“底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。

每个员工的其他收入，由人力资源部按照公司“福利体系设计方案”的政策规定进行核定。

关于业务员的提成方式

1、按成交价格就是客户给到公司的总金额。也有按利润乘的，但那样会不稳定。首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高。也有按到帐金额计算业务员佣金的。

2、将业务拓展和业务存量区分开来 当新接入一个客户，你可以在一年的时间内给业务员2%的提成，但是一年以后要下降到1%，两年以后可能就要下降到0.5%。

3、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。业务管理的10%提成。人员分工及其职责描述 (一)部门分工：业务部 负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固。

七种销售提成方案有哪些?

1、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。业务管理的10%提成。人员分工及其职责描述。

2、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。业务管理的10%提成。人员分工及其职责描述 (一)部门分工：业务部 负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固。

3、销售中心的总经理和经理的个人提成，由集团总裁决定，不体现在提成标准中。 十区域总监的个人提成，提取区域总销售额的0.4%。

4、(1)达成80%以下，月销售提成按8%计提；(2)达成80%-99%，月销售提成按2%计提；(3)达成100%-119%，月销售提成按5%计提；(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提；(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

5、毛利润*百分比，这个要比第一种方法简化了许多，也是许多公司采用一种方法。

在财务软件速达3000中,如何给业务员算提成?

1、业务员的提成一般是根据实际销售额来计算的，而实际销售额可以根据客户回款的含税或不含税金额来确定。

2、提成金额=业绩乘以提成 例如底薪是1000，提成是5%，不知道业绩无法计算提成。例如提成5%，一个商品你卖出去了100元，就是100块的业绩，提成就用100乘以5%等于5块。

3、所以没有明细查询。问题解首先需要有设置好的业务员的销售，销售之后产生提成之后才能点击”提成明细查询”进行查询。

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