做百货用什么财务软件（做百货用什么财务软件比较好）

本文要给大家详细介绍做百货用什么财务软件，以及做百货用什么财务软件比较好相关的财务软件内容，全文内容能够帮助会计朋友了解和学习会计软件，选择适合的财务软件对于会计来说非常重要。

本文目录一览：

• 1、超市用什么财务软件
• 2、是个商贸批发商，适合什么样的财务软件记账啊？
• 3、最简单的财务软件哪个好？
• 4、商贸企业用哪款财务软件好?

超市用什么财务软件

问题一：超市一般用哪些财务软件 通常的话，用4Fang 比较多

问题二：超市管理财务软件应该用什么比较全面. 你可以用财务软件啊。现在市场上有很多种。便宜的有管家婆，操作又简单，贵一点有金蝶和用友。金蝶是深圳的，用友是北京的。你可以上网搜索一下。

问题三：家里开的小超市，用什么财务软件好 你使用最简单的用友T3普及版10.8 plus1这个版本就可以

问题四：超市用什么财务软件实惠 超市用的财务软件主要包含进销存，总账报表等模块，有些连锁超市单位比较大的还会有远程等功能需要。有总账，报表，就进销存等软件版本很多，只要选合适的就可以了。建议不要盲目按照价格来选软件。选财务软件主要是看自己公司的需要来选模块，选合适的供应商，合适自己的比较好。不是一概而论的。财务软件是按照功能模块，站点来区分的 。找到时候可以考虑2个因素。1.自己单位的预算，需要的模块，站点。2.同区域内的服务商哪家的比较好。实力比较大。建议找售后服务与技术支持比较及时有效。人员配置比较全。建议找实力大的好的服务商。例如在天津的话，你可以直接搜“天津用友财务软件”。就像在北京搜“中兴通用友”一样的。购买软件只是开始，顺利使用才是关键。好的服务商是顺利使用的保障。能找到合适的就可以了。

问题五：大家知道现在各大超市都用什么财务软件吗 用友的居多，进销存和财务管理、都可以满足，T系列的适合中小企业，U系列适合大企业

问题六：家里开了家小超市，该用什么财务软件？ 5分 用不用其实都可以以的 你用进销存就可以了 可以买速达或者其他的什么软件 只用这一小部分功能就可以了 按部分收费的。

你自己也可以做进销存的表格 然后设定公式 就可以呀

问题七：中小型超市财务软件选哪一种比较好 你好，首先感谢您的关注，根据规模吧，小些的话可以用超市的进销存软件里的财务模块就可以，包括进销存，供货商结算，营业收入，日常费用，盈利报表等，如果不能满足，可以买个财务软件，像用友等财务软件，有很多超市用的软件也有常用财务软件的财务接口，很方便，如果是青岛或周边市区的话，可以提供上门需求分析，免费试用等服务!

问题八：商场用什么样的财务软件比较系统全面 其实金蝶和用友都不错；建议你至少要上财务会计、供应链管理、现金管理几个模块；其他的模块，你可根据需要再确定。

问题九：超市用什么财务软件最好？ 金蝶比用友更合适

是个商贸批发商，适合什么样的财务软件记账啊？

本人就是干零售的做百货用什么财务软件，用的是好会计这款云财务软件，能自动计算库存成本，不用等到月底，随时出具成本结果，商品成本实时更新，销售毛利随时知晓，还免安装、免维护、免费升级，电脑、手机等设备都能用，数据还实时保存同步，用着老方便做百货用什么财务软件了，随时随地都能看账表。

最简单的财务软件哪个好？

好用的财务软件如下：

1、金蝶精斗云金蝶筋斗云是针对小微企业设计的财务软件，根据不同的功能选择有不同的报价，比如单用户3账套的报价是798/年;后续根据企业所选的账套数和用户数有一定的价格变化。功能也比较齐全，优点在于操作比较简单，功能栏目清晰，一目了然。

2、柠檬云财税柠檬云财税是近些年一直在主打“免费使用”的财务软件，在功能和操作上表现都比较一般，基础使用是足够的。不过目前柠檬云主要的业务还是付费课程，以及学习培训上。主营业务还是帮助新手小白去上手掌握常规的操作软件，能够快速上手适应企业工作，所以基本使用这个软件做账的企业不多，更多的还是个人付费学习使用。

商贸企业用哪款财务软件好?

如果只管理财务，用金蝶的迷你版或标准版都可以，标准版多了固定资产管理、应收应付管理、出纳管理、等功能。也可以使用用友软件，和erp系统搭配来使用，使的进销存系统更加方便。主要用的多的就这两个软件，还有可以用管家婆软件。

拓展资料：

财务软件是比较常见的企业管理软件。财务软件主要立足于企业财务账目，企业资金帐户，企业收支状况等方面的管理，用途明确，使用很简单。

财务软件它以图形化的管理界面，提问式的操作导航，打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式。为了顺利实施财务系统，在企业内部成立完善的三级组织机构，即领导小组、项目小组和职能小组。

财务系统不仅是一个软件系统，它更多的是先进管理思想的体现，关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。

企业的最高决策人要亲自参加到领导小组中，负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。

项目小组负责协调公司领导层和部门，其负责人一般应由公司高层领导担任，要有足够的权威和协调能力，同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施财务系统在本部门的顺利实施的保证，由各部门的关键人组成。

财务项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。

科学的实施方法可以起到事半功倍的作用，保证财务项目的顺利推行。

在财务实施过程中，培训是十分重要的环节，培训工作要贯穿实施的全过程，培训工作要分层次不断深化。

从内容上分：财务理论培训、计算机和网络知识培训、应用软件使用培训等。

从人员上分：企业领导层培训、项目工作组培训、计算机专业人员培训和业务管理人员培训。根据企业的业务流程，结合财务软件的标准做出差异化分析，优化系统和流程以使二者达到最佳契合，并能通过企业领导和业务人员的评审，为下一步实施测试奠定整体基础。

以上是有关做百货用什么财务软件和做百货用什么财务软件比较好的全部内容，作为会计的您有没有学会呢？如果仍然有疑问可在下方评论，小编会不定期回复哈。