erp财务软件的现状及发展,erp软件财务部分分为

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本文目录一览:

ERP在国内外的发展应用情况?

1、从代表性企业分布情况来看,北京市的代表性企业分布数量最多,有用友网络、致远互联、畅捷通等ERP软件企业,还有产业链上游的联想、小米、东方通等企业;其次为广东省,主要有金蝶国际、远光软件等ERP软件企业,以及产业链上游的中国长城、深信服等;山东省有普联软件、浪潮信息;上海市有鼎捷软件、普元信息等。

2、ERP软件作为国内管理软件市场中的主要消费产品,上半年的销售规模已经达到了98亿人民币,ERP成为2002年中国管理软件市场上最具发展潜力的软件。2002年企业管理软件的市场竞争进入白热化阶段。

3、尽管存在问题,ERP在我国的应用前景仍然广阔。越来越多的企业开始认识到ERP的重要性,并开始尝试引入和实施ERP系统。尤其是随着技术进步和市场竞争的加剧,ERP在企业管理中的作用愈发重要。我们有理由相信,随着我国企业管理水平的提升和ERP技术的不断完善,ERP在我国的发展将会取得更大的突破。

4、ERP在我国企业应用中的现状 我国的企业信息化建设从20世纪70年代开始起步,20世纪80年代进行铺垫,20世纪90年代中、后期进入了快速发展阶段。ERP软件在经历了厂商、媒体的大力推广后,ERP产品的应用概念已得到普及,ERP所能带来的信息整合功能已经被广大企业用户所普遍接受,国内企业对ERP软件的需求巨大。

谈谈ERP在我国企业的实施情况和一些不足之处?

1、第一,目标不明确。多数企业错误的认为ERP系统实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低,就很容易模糊不清。目标一模糊,就很难落实到具体的实施工作中,不顾重点,胡子眉毛一把抓,导致投资过大、收效甚微、实施乏力的状况。第二,认识不明确。

2、缺乏有效的项目组织与管理 ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目,更是 一个管理项目。它需要企业高级管理层给予足够的 重视,亲自决策并指挥和参与实施的全过程。但是 目前许多企业的高层管理人员认为ERP系统的实 施是纯技术问题和技术人员的工作,结果在选择和 实施系统时步入误区。

3、科学有效的项目管理是实现ERP系统与企业管理紧密结合的必要条件,而我国企业ERP实施普遍存在项目组织混乱、缺乏计划与控制、工期拖延及费用超支等情况。

4、一般有以下几种情况:第一,前期项目调研不充分,企业自身管理需求目标不明确,基本上对ERP都是一知半解,仅了解一些概念并没有深入的消化,转为具体适合本企业业务特点的管理体系。

5、可以弥补人工操作的不足。 A.避免了人工操作产生信息错误的问题。 B.利用计算机和网路进行信息处理和传输工作,从而极大的提高工作效率。 C.企业可以根据计算机会对操作人留下记录的特点对管理人员进行再次监督。可对全业务范围实施内控。

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ERP发展现状及其前景(erp技术的发展前景和现状)

(1)面向销售,能够对市场快速响应。它将供应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系,并且支持企业后勤管理。(2)更强调企业流程与工作流,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,支持企业过程重组。

前景一片光明,但布满荆棘,一不小心穿新鞋走老路,一样很难过。企业变得越来越实际,不能解决实际问题,不能创造价值的投资会越来越少。企业需要管理辅助工具是大势所趋,叫什么不重要,企业需要软件公司提供更多的附加价值,用软件不是目的只是手段,仅此而已。

因此,为了改善现状,ERP系统需要进一步完善,同时,ERP的理念也需要更加广泛地普及。 只有这样,ERP的发展前景才会更加光明,相应的,未来对ERP领域专业人才的需求也会不断增长,这个行业将具有广阔的发展前景。

落后的企业管理水平将严重制约ERP的运用 ERP的发展是管理思想和计算机技术的结合体,从ERP的产生历程来看,ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在20多年的发展中,经过不断的实践管理理论的应用和创新,其系统内涵和基本模型已经十分清晰。

年,这一增长趋势更为显著。中国有大约110万家注册企业,其中10%为大型企业。在南方省份,超过半数的大中型企业有采用或购买ERP产品的计划,而北方企业对ERP产品的兴趣也在逐渐增长。值得一提的是,国家正在制定相关政策以推动软件产业的发展,为国内软件产业提供了良好的发展机遇。

UnitsoftEBS集成化ERP在当今电子商务环境下,基于ERP思想,整合电子商务、进销存供应链、客户关系管理、国际贸易、生产制造、财务于一体,使ERP的功能如虎添翼,拓宽了ERP的外延,使之从后台走向前台,从内部走向外部,从注重生产走向注重销售、市场和服务,UnitsoftEBS把企业带入到一个新的发展天地。

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