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1. erp生产总监岗位认知？
2. 财务总监的优点和缺点？
3. ERP人事总监干啥？

erp生产总监岗位认知？

1、制订事业部年度、月度经营工作计划，并组织实施完成经营目标；

2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

3、督导各生产班组生产进度确保生产产能的达成或超额完成，及时调整生产计划以适应市场的变化和需求；

4、紧跟生产进度，确保生产产量的如期达成，建立和完善质量管理制度，并监督生产质量体系的运行；

5、负责团队建设，对生产班组长经以上人员的甄选、考核、任免去留，关键性人才的培养及梯队建设；

6、生产设备的管理及生产安全管理。

ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）生产总监是一个关键的管理角色，负责管理和指导企业生产和制造活动的各个方面。以下是ERP生产总监岗位的一些基本认知：

1. **业务理解**：ERP生产总监需要对公司的业务有深入的理解，包括产品、生产过程、供应链以及客户需求等。

2. **信息技术知识**：ERP系统是管理和协调公司生产活动的工具，因此生产总监需要有一定的IT知识，包括但不限于ERP系统的使用和配置。

3. **决策能力**：生产总监需要能够做出策略性的决策，以优化生产过程，提高效率，降低成本，满足客户需求。

4. **领导能力**：生产总监需要具备领导团队的能力，包括沟通、协调、指导和激励员工。

5. **项目管理能力**：在ERP系统实施和升级的过程中，生产总监需要具备项目管理的能力，包括计划、实施、监控和控制项目的各个阶段。

6. **持续改进**：生产总监需要持续关注生产过程中的问题，并寻找持续改进的机会。

7. **法规和合规性**：生产总监需要确保公司遵守所有相关的法规和合规性要求，这可能包括质量管理、环境管理、健康和安全等方面的规定。

8. **财务管理**：生产总监需要理解并管理与公司生产活动相关的财务事项，如预算、成本、利润等。

以上就是ERP生产总监岗位的一些基本认知。需要注意的是，实际的岗位职责可能会因公司的具体情况和需求而略有不同。

1、组织制订、修审批生产安全备技术规程及技术措施计划组织实施。

2、坚持贯彻“五同原则，监督检查生产职能部门安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

3、组织生产职能部门对报公司以上事故的调查处理，并及时向上级安全和有关部门报告。

4、组织生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，并制定防范措施。

5、定期召开生产、设备工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决生产存在的问题。

6、组织开展生产竞赛活动，总结推广生产工作的先进经验，奖励先进部门和个人。

财务总监的优点和缺点？

财务总监一般委派的（如董事会委派），其优点：

1，财务总监委派制可以防止会计信息失真，维护所有者权益。

2，委派制有效解决会计人员与单位间的依附关系。

3，提供产业经济状况和产业投资收益状况。

4，企业内部抓好成本管理。

5，投融资决策建议等。

财务总监委派制的缺点：

1，委派制与现代企业会计制度相背离。

2，委派制不能充分发挥其会计职能。

优点，但不懂财务的人看懂财务报表，财务人员需要学会用清晰别人容易。

理解的语言来呈现信息出色的财务人员有能力把复杂的报表变得简单易懂，不断在想着企业经营背后可能会出现的风险，优秀的财务人员一定具有预估风险的能力，成熟的会计必定会建立学习，就是建立成功不在于你能做多少事，而是在于你能借多少人的力去做什么事？

ERP人事总监干啥？

ERP人事总监主要负责全面负责公司人事工作，包括合理制定人力资源的编制规划、建立健全公司各项人事管理规章制度、对公司各类管理岗位职能进行审核、明确各类岗位职责等。具体来说，其职责包括：

制定人力资源的编制规划，并合理制定调整方案。

建立健全公司各项人事管理规章制度，监督实施、修订和完善。

对公司各类管理岗位职能进行审核，明确各类岗位职责。

加强公司员工各项管理，做到人尽其才，实现人力资源的合理配置。

制定和完善工作绩效考核体系、员工效能评估标准、做好考勤管理、员工考核管理等相关工作。

制定合理的薪资管理制度，健全公司各方面的福利政策。

以上，是关于erp系统财务总监和erp系统财务总监分析总结的重要讨论，希望这篇文章为您带来了新的思考和观点。知识的深化和更新总是让我们更接近真相和实践的最佳方法。与此同时，企业面临的财务挑战也随之增加。数字化转型不仅仅是一场技术升级，它更是一次思维的革命。在这过程中，选择适合的财务软件是成功的关键。如果您希望了解更多，或有任何反馈和建议，请随时与我们取得联系，我们始终为您服务。