如何通过个企业财务软件(公司财务软件操作指南)
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怎样使用财务软件
1、首先建议必须如何通过个企业财务软件:有会计证如何通过个企业财务软件,这是最基础的理论知识如何通过个企业财务软件;
2、软件本身,则首先建一个账套如何通过个企业财务软件;
3、启用日期确定;
4、会计期间,是月底还是25日结账;
5、科目编码,包括明细的确定;
6、管理的细化,是否需要辅助核算(此是中国财务软件的一个创新,手工账是没有辅助核算概念,如单位、部门、职员、统计、项目、类别、其它………………%)
7、最后当然是输入凭证,再自动出明细账、总账、报表了。
………………
另如果是集团财务,则考虑事情更多如何通过个企业财务软件:
实施集团化财务应用的几个基本前提
(一)财务管理观念的转变
集团化财务应用是财务管理模式的创新,通过集团化财务应用促进单位由核算型财务体制向管理型财务体制的转变,也会成为企业管理创新的一种推动力。因此,单位财务人员的财务管理观念也要进行相应的转变,以适应集团化财务应用体系的发展要求。
(二)财务管理目标的高度统一
单位要实现集团化财务应用,就要求单位本部与下属分子公司的财务管理目标高度一致,充分发挥集团财务应用中单位本部的规模效应,从核算体系、财务控制、风险控制、经营模式等方面进行高度统一,实现包含单位本部及下属分子公司在内的企业整体价值的最大化。
(三)统一规范的会计核算体系
实现单位本部及下属分子公司统一规范的核算体系,是实现单位集团化财务应用的重要前提和基础。单位在遵循兵器集团公司《会计核算办法》基础上,在财务管理目标高度统一的前提下,只有实现了从基础核算体系、财务管理流程、会计报告体系、内部交易等方面进行规范与统一,才能实现集团化财务应用。
(四)配套适应的硬件及网络环境
集团化财务应用首先要将现有的软件进行系统升级,其次要将单位纳入集团化应用的下属分子公司的财务核算系统并入集团化应用的体系,这就要求集团化财务应用实施单位提供安全高效的硬件及网络环境,需要对企业内部园区网络、财务应用服务器、纳入集团化应用下属分子公司的终端机器进行系统评估和相应的改造,使之与集团化财务应用要求相适应。
三、集团化财务应用各阶段实施工作安排
对集团化财务应用的实施工作做如下阶段性工作安排:
(一)实施准备阶段
1、项目启动
如何利用财务软件处理整合总分公司账务
建议你了解下用友U8的集团财务和合并报表。
在U8 总账基础上通过数据抽取的方式建立统一的集团账务数据,以U8 总账的辅助账查询功能满足集团合账与公司账数据查询,将所有集团企业和集团本身的总账数据合并在一套账中,方便查询企业和集团的账务数据。本产品与以往发布的数据复制与WEB 财务的最大区别在于:数据复制仅仅是将子公司的数据复制到集团对应的账套中,可以查询单个账套数据;WEB 财务则采用远程登录的方式查询各个公司的财务数据;而U8 集团财务则是在数据复制的基础上,依托数据抽取技术,将各个分子公司的财务数据对应、清洗、入库、存储并进一步支持集团合账与下属企业账查询。本产品只能定期适时集中财务数据,不支持实时集中财务数据的用户需要;无论集团与子公司间采用相同或不同的财务制度,均能在本产品中进行集中合账。但是需要注意的是:如果一个集团企业从事的是多元化经营模式,各下属企业采用不同的会计制度时,采用合账处理,会导致数据原来反映的经济意义出现偏差。不过这个问题会随着企业财务制度逐渐趋向统一而渐渐弱化。另外进行集团财务合账处理后的数据,主要侧重于反映集团公司的账务数据,如果要查看到子公司的原始数据,必须到子公司的账套中查找。
合并报表编报要求:整个集团在每个会计期末需要编制一套合并报表。编报主体:集团总部合并报表的内容:合并资产负债表、合并利润表及利润分配表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表。合并报表的编制流程:涉及个别报表调整、内部交易的对账、内部交易的抵消、生成合并报表。

财务软件怎么用
选择软件主要结合公司具体的业务情况,一般关注:
1.财务软件的稳定及安全性,这是财务软件必须要具备的,否则就不能谈下面的流程。
2.操作的简单及灵活性,以华夏软件财务软为例:会计只要填制凭证,借贷金额自动找平、自动分配现金流,自动出具三大报表,80%的功能都是智能化的,财务很容易就能上手。灵活性体现在软件的部分功能可自定义并支持二次开发、增加新的模块等。
3.售后服务:财务软件的实施工程师必须精通财务知识,懂相关业务,才能理解你的想法,根据你的现状给你建议。这是工程师必要要具备的,除此之外就要提供持续的1对1服务,有问题,能随时解答,并做相应的培训。
二、建立账套
设置账套名称、会计制度(软件提前预置在系统中,可以结合行业性质选择)、建账时间、人员设置、纳税性质。
三、设置账目和辅助核算
会计科目:一级科目系统已自动设置,二级科目按自身业务情况设置。辅助核算:按项目、部门、往来单位、员工、存货、数量去设置对应的辅助核算项目,方便后期做账和精细化核算。
存货:设置数量金额明细费用类科目:为便于考核分析,费用一般以按部门设置辅助核算员工个人借款,费用,销售部员工收入等可按员工设置辅助核算损益类科目:按项目设置辅助核算
四、录入期初余额
新办企业:期初余额为0,无需录入。老账:资产、负债、权益类按明细余额录入,损益类科目无需录入。
五、设置凭证种类录入凭证
设置凭证种类:小企业可以设置一种记账凭证。若财务人员较多,可以按照每人分管项目分类设置,每一类分别编号。
录入凭证:对经济业务进行记录。收款凭证:银行回单、收据付款凭证:借款单、支出凭证(费用报销单、车票等)其他凭证:入库单、出库单。
六、生成或录入期末结转凭证
期末事项:
1.计提折旧
《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第六十条 除国务院财政、税务主管部门另有规定外,固定资产计算折旧的最低年限如下:
(一)房屋、建筑物,为20年;(二)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;(五)电子设备,为3年。
2.长期待摊费用摊销
摊销办公室房租借:管理费用-装修费摊销 贷:长期待摊费用-办公室装修
3.无形资产摊销
《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第六十七条规定: 无形资产按照直线法计算的摊销费用,准予扣除。无形资产的摊销年限不得低于10年。作为投资或者受让的无形资产,有关法律规定或者合同约定使用年限的,可以按照规定或者约定的使用年限分期摊销。
企事业单位购进软件,凡符合固定资产或无形资产确认条件的,可以按照固定资产或无形资产进行核算,经主管税务机关核准,其折旧或摊销年限可以适当缩短,最短可为2年。
摊销办公软件费用借:管理费用-无形资产摊销 贷:累计摊销-财务软件
4.计提工资、社保、公积金
计提工资借:管理费用-工资 销售费用-工资 制造费用-工资 贷:应付职工薪酬-工资
计提社保借:管理费用-社保 销售费用-社保 制造费用-社保 贷:应付职工薪酬-社保
计提住房公积金借:管理费用-住房公积金 销售费用-住房公积金 制造费用-住房公积金 贷:应付职工薪酬-住房公积金
5.成本计算结转
结转成本借:主营业务成本 贷:库存商品
6.结转增值税
结转增值税当月应交未交的增值税借:应交税费-应交增值税-转出未交增值税 贷:应交税费-未交增值税
当月多交的增值税借:应交税费-未交增值税 贷:应交税费-应交增值税-转出多交增值税
7.计提附加税
借:税金及附加-城市维护建设税 税金及附加-教育费附加 税金及附加-地方教育附加 贷:应交税费-应交城市维护建设税 应交税费-应交教育费附加 应交税费-应交地方教育附加
8.计提所得税
每季度末计提借:所得税费用-当期所得税费用 贷:应交税费-应交企业所得税
9.期末损益结转
财务软件设置了期末损益一键结转,我们只需手动结转即可。
10.结转本年利润
借:本年利润 贷:利润分配-未分配利润或借:利润分配-未分配利润 贷:本年利润
11.提取盈余公积
法定盈余公积=税后利润*10%任意盈余公积=税后利润*公司规定比例账务处理:借:利润分配-提取法定盈余公积 利润分配-提取任意盈余公积 贷:盈余公积-提取法定盈余公积 盈余公积-提取任意盈余公积
12.利润分配
将利润分配分为以下四个部分:
(一)计算可供分配利润
(二)提取盈余公积
(三)分配利润(或股利)
(四)结转利润分配
七、审核凭证
审核会计凭证的科目、金额等是否正确,确保凭证正确无误,在审核完凭证后才能进行下一步操作。
这里需要注意的是审核与填制凭证不能为同一人。
八、记账
使用财务软件使得财务记账非常简便,只要我们把凭证录入之后,直接生成明细账、总账等。
九、结账
注意:结账后凭证、账簿不允许修改。《企业会计信息化工作规范》:第十条 会计软件应当提供不可逆的记账功能,确保对同类已记账凭证的连续编号,不得提供对已记账凭证的删除和插入功能,不得提供对已记账凭证日期、金额、科目和操作人的修改功能。
十、生成财务报表
自动生成资产负债表、利润表和现金流量表,进行下载即可。更多内容可通过网页链接
企业如何顺利实施财务软件系统
1、 总体规划如何通过个企业财务软件,分步实施
ERP项目包含内容很广,因此实施时要有总体规划,按管理上如何通过个企业财务软件的急需程度、实施中如何通过个企业财务软件的难易程度等确定优先次序,在效益驱动、重点突破如何通过个企业财务软件的指导下,分阶段、分步骤实施。科学的实施方法可以起到事半功倍的作用,保证ERP项目的顺利推行。
2、 设立专项机构
为了顺利实施ERP系统,在企业内部成立完善的三级组织机构,即领导小组、项目小组和职能小组。ERP系统不仅是一个软件系统,它更多的是先进管理思想的体现,关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。企业的最高决策人要亲自参加到领导小组中,负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。项目小组负责协调公司领导层和部门,其负责人一般应由公司高层领导担任,要有足够的权威和协调能力,同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施ERP系统在本部门的顺利实施的保证,由各部门的关键人组成。
3、 培训
在ERP实施过程中,培训是十分重要的环节,培训工作要贯穿实施的全过程,培训工作要分层次不断深化。从内容上分:ERP理论培训、计算机和网络知识培训、应用软件使用培训等。从人员上分:企业领导层培训、项目工作组培训、计算机专业人员培训和业务管理人员培训。
4、业务蓝图设计与实现
根据企业的业务流程,结合ERP软件的标准做出差异化分析,优化系统和流程以使二者达到最佳契合,并能通过企业领导和业务人员的评审,为下一步实施测试奠定整体基础。
5、原型测试
通过培训后,了解了ERP系统能干些什么,再结合自己的需求,即想要解决哪些问题,进行适应性实验,来验证系统对目标问题解决的程度,决定有哪些用户化的工作,有多少二次开发的工作量。原型测试的数据可以是模拟的,不必采用企业实际的业务数据。
6、数据准备
有效实施ERP一定要投入足够的人力,重视基础数据的整理、修改和完善工作。基础数据量大,涉及面又广,如产品结构、工艺、工装、定额、各种物料、设备、质量、财务、工作中心、人员、供应商、客户等。数据整理要满足软件的格式要求,并确保其正确性、完整性和规范性。
7、模拟运行
在完成了用户化和二次开发后,就可以用企业实际的业务数据进行模拟运行。这时可以选择一部分比较成熟的业务进行试运行,以实现以点带面、由粗到细,保证新系统进行平稳过渡。
8、切换
经过一段时间的试运行后,如果没有发生什么异常现象,就可以把原来的业务系统抛弃掉。只有这样,整个ERP系统才能尽快走出磨合期,完整并独立地运作下去。
9、系统实施前后成效对照
系统运行稳定后,应对一些关键参数与ERP未上前相对照。如:外购件库存、外协套件库存、生产占用资金、原材料库存、交货周期、资金周转次数、库存盘点误差率、短缺率、劳动生产率、加班率、按时交货率、流动资产周转率、存货周转率等。
论述如何用一个通用的财务软件操作完成财务会计循环。
如何通过一个通用财务软件的操作来完成财务会计的循环?
启动财务软件2 进行注册3建立帐套,确认帐套号、名称、路径、启用会计期和单位信息、核算类型、基础信息、科目编号等4增加用户并给用户设限5进入系统初始化设置,进行明细科目的增加,初始数据的录入,凭证类别的设置,币种的选择等6以制单人的身份进入财务系统,对照原始凭证进行凭证的填制,将本期所发生的事项均编制凭证7以审核人的身份进入财务软件系统,对所编制的凭证进行审核,签字,若有错误进行修改或删除8审核无误后进行汇总记账9进行查账,查询现金日记账、银行总账、辅助核算明细账等
10每日或每月都要重复进行上述活动以确保发生的交易或事项均已准确记录11到月末、季末、年末(一个会计期间结束)时,制作各类报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。12各科目输完后,引入对应的期初期末数据进行试算平衡13插入柱形、饼型图以便比较分析14在后面的辅助中说明要强调或注意的事项
以上是有关如何通过个企业财务软件和公司财务软件操作指南的全部内容,作为会计的您有没有学会呢?如果仍然有疑问可在下方评论,小编会不定期回复哈。
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