电力行业erp软件有哪些（erp相关软件有哪些）

今天给各位分享电力行业erp软件有哪些的知识，其中也会对erp相关软件有哪些进行解释，如果您是会计又正好在搜索电力行业erp软件有哪些相关问题，相信我们下方的内容能够帮助您解决你现在面临的问题！

本文目录一览：

• 1、常用的ERP系统都有哪些？
• 2、erp系统有哪些软件？
• 3、常用erp软件有哪些
• 4、四种常用的erp软件
• 5、电力行业用的最多的ERP软件是什么？

常用的ERP系统都有哪些？

企业在竞争日益激烈的今天不能不关注成本生产效率和管理效率。没有降低生产成本提高生产效率提高管理效率，企业将面临生死存亡的局面。因此，精细化管理已成为必然，而ERP是企业实现精细化管理的有效工具。有人说ERP是一种高精密、超复杂紧密耦合的系统，是对企业资源进行有效共享与利用的系统，在企业管理方面的应用时间悠久，不过现在市面上出现越来越多的ERP品牌，面对这么多的ERP系统，哪个比较好呢？下面分享一下常见ERP系统有哪些品牌。

一、鼎捷ERP系统

鼎捷软件作为亚太地区值得信赖的鼎捷ERP产品与服务提供商，近年来公司在“智能+”整体战略布局下，确立“一线三环互联”战略路径，恪守“创造客户数字价值”企业使命，在提供虚实融通的智能+整合方案与创新应用的同时，回归企业经营本质，通过以效益为导向的价值服务协助用户应用价值的真正落地。

面对融合自动化、信息化以及物联网、云计算、大数据的转型浪潮，公司不断开拓并积累在制造、流通两大产业领域的核心竞争力，立足应用价值战略基石，为企业提供可效益落地的智能+整合方案与服务，帮助企业积极变革运营模式，实践智能+转型。

二、QAD-QAD Adaptive ERP

QAD Adaptive E R P为制造业务提供灵活、可靠和低风险的解决方案，有助于制造商有效地响应其行业变化，并简化运行。该系统包含了完整的信息安全管理系统(ISMS)，具有主动渗透测试和威胁检测，关键安全认证和实践，并且构建于QAD企业平台之上，使制造商能够实现更快的实施和更好的开箱即用。

在企业管理方面，除了E R P系统，近两年低代码平台凭借降本增效，自主搭建，聚合各类系统等特点也在崛起，为不少企业解决了人员管理、生产制造、设备管理等问题。

三、浪潮-E R P系列

浪潮于1989年在中国成立，是中国的IT企业，也是比较老牌的ERP软件系统制造商。浪潮E R P系列包括PS、GS、GSP三大主要产品，提供面向大型企业的混合云、中小微企业的公有云以及领域云、行业云，为大中小微企业提供一站式企业云服务。浪潮的核心产品还是财务类的，其业务流程比较成熟，系统相对来说也比较稳定，但是与其他的大型ERP软件制造商一样，收费较贵，一般只有大型企业可以承担。

四、智邦国际-E R P系列

智邦国际成立于2003年，是属于国内的E R P 软件制造商，其生产版E R P系统将生产管理、客户关系、库存、财务、OA等功能进行融合，可以实现生产流程系统管理，其软件系统适合那种习惯在一套系统里管理公司所有核心业务的企业使用。

智邦国际E R P系列是企业全程一体化管理的代表产品，对接邮件、电话、商城、微信等，支持多终端(电脑、手机、平板、PDA等)，多系统(windows、iOS、Android等)部署，实现跨终端、跨系统、跨屏幕协同，帮助企业快速应对万物互联、智能时代多场景、个性化需求。

erp系统有哪些软件？

erp系统有哪些有赛思软件ERP。

广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广，产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。

常用erp软件有哪些

常见的ERP软件：市场上常见的财务软件有SAP、ORCAL（甲骨文）、用友和金蝶：

企业选择ERP建议：

1、企业首次选择ERP的唯一原则就是经济实用，不应贪大贪全，如果是中小企业，选择金蝶简易版就完全可以满足需求；

2、企业发展壮大后需要切换ERP，应该充分评估业务与软件、财务与软件的融合，只有充分融合、高效便捷的，才是适合自己的。

扩展资料：

企业在选择ERP时应该考量的因素：

1、企业规模。规模大小决定着需求大小，大企业组织架构冗长、业务繁多，需要信息快速集成和分享，应该考虑核算企业的数量、企业分布；小企业组织结构简单，核算需求明确，不应贪大贪全。

2、财务核算特色需求。ERP软件的核心是财务核算，不同企业核算模式不同，ERP的通用版本只能解决一般性问题，无法解决企业特色问题，财务特色核算需要进行二次开发。

3、软件上线成本。国内一般企业用的用友、金蝶上线周期短，上线成本低，后期维护成本价格都还可以接受；选择SAP或者ORCAL软件，软硬件及二次开发花费需要上千万，上线时间需要几年，这些软件在上线的同时需要对企业进行流程改造，会耗费大量人力物力。

参考资料来源：百度百科-erp软件

四种常用的erp软件

四种常用的erp软件有以下：

1、SAP

SAP是国际知名的ERP制造商电力行业erp软件有哪些，拥有近50年的ERP软件实践和创新经验。作为行业先驱，SAP在全球拥有18,300多个合作伙伴，其中包括92％的《福布斯》全球2000强公司，SAP云解决方案的用户数量已接近2亿。

SAP致力于帮助各种规模的企业进行数字化转型，其ERP软件可以实现技术，流程和应用程序的智能化。目前，它已经开发电力行业erp软件有哪些了多种ERP软件，例如SAP Business One，SAP Business ByDesign，SAP S / 4 HANA，涵盖了制造业，贸易，机械加工，零售，纺织等25个行业，能够为各规模企业提供个性化的行业整体解决方案。

2、甲骨文

甲骨文（oracle）是世界上相对知名的ERP制造商。Oracle主打管理软件产品是目前全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方面全面自动化。Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。

用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能，这些功能集成在一个技术体系中。对于集成性要求较高的企业，Oracle无疑是理想的选择。

3、用友

用友创立于1988年，总部位于中国北京，是中国企业数智化服务和软件国产化自主创新品牌。

用友云ERP，包括大型企业数字化平台NC Cloud，中型及中大型制造业云ERPU9 Cloud，成长型企业云ERPU8 Cloud。

用友做财务软件起家，ERP是通过收购其他厂商的客户、采购、生产等软件而成，模块之间并未真正打通，也就导致架构、流程相对比较死板，难以满足企业多变的需求。

4、金蝶

金蝶创立于1993年的中国，代表产品有金蝶EAS、K/3，这是一款面对大型集团ERP的产品，覆盖集团业务多个领域，为集团企业提供全面的解决方案，满足集团企业随需变化的需求。

电力行业用的最多的ERP软件是什么？

中国软件财务及管理软件与国外成熟套装软件供应商得竞争在目前中国大陆地区已经非常大激烈，ERP软件的选型非常重要，国外软件巨头以SAP(德国)ORACLE(美国)为代表。中国软件企业以用友和金蝶为代表。以下仅为企业集团进行ERP选型时用全盘考虑问题。

随着人们对ERP认识的逐渐提高，企业已经不在拒绝ERP，尤其在中国大陆稍有实力的企业都会进行ERP选型。

以SAP(德国)ORACLE(美国)为代表得国外成熟套装软件，性能优越稳定、技术先进，主要表现在数据处理，系统查询上速度很快，（比如ORACLE得许多查询都是利用数据库的存储过程去实现）整体架构适合全球化跨国家全球化公司。这些国外巨头企业有着雄厚的资金实力和深厚得企业管理思想沉淀，为世界500强所使用，其中SAP得全球用户数最多。这些软件不愧为世界巨人软件所体现得管理思想非常先进，体现“业务驱动财务”的核心理念。将企业的工作流程进行梳理，串成主线。将流程规范化标准化。并且体现高度集成的特点。各个业务子系统良好的继承性。例如以ORACLE为例 “物资需求计划”得平衡结果会自动生成“采购申请”，---系统后根据采购申请转入“采购订单（PO单）--检验到库---入库，同时这些业务动作都是实现财务数据得驱动源，财务部门的录入发票，进行3维匹配 ，使之与PO单，入库单想匹配，从而把企业的整个采购流程想关联”每个业务动作都会产生相应的财务影响，财务是根据“过去已经发生的经济业务事项”去进行核算和监督。所以说日常业务是财务数据发生变化的源泉。下面以一个比较简单的企业日常业务进行说明“业务驱动财务”得核心ERP理念。

企业的预算要实现“事前控制”必须把预算控制点前提，这样才能进行有效的预算控制，“定额控制”本质上是一种时候控制，业务发生后，做帐务处理时才会发现是否超过预算定额，这种控制的预算控制点是在帐务处理环节，所以是时候行为。如果吧业务控制点迁移至“物资需求计划”则在“计划”时就与预算数据进行比较，“物资需求计划”在提交时就与预算做控制比较，这样业务预算控制点发在业务发生的最前端，是一种事前控制。企业根据采购申请生成“采购订单”（采购模块）所触发的财务影响为：

借：物资采购科目

贷：应收应付对冲（中转科目）

接收后，“入库单”（库存模块）所触发的财务影响为：

借：原材料

贷：物资采购

发票与采购订单和入库单做三维度匹配后（应付模块），所触发的财务影响为：

借：应收应付对冲

应交税费-应交增值税（进项税）

贷：应付账款

付款单（现金模块）所触发的财务影响为：

借：应付账款

贷：银行存款

上面可以看出各个系统良好的继承性。

但国外这些软件不大重视中国的本土化，汉化不彻底，界面不尽友好，成本代价极高，高昂的软件费和更加离谱的实施费用都让许多中国企业望而却步。

其次这些软件都是国外软件，是在美国和德国那种经济制度、法律制度、社会环境下所诞生，难念有水土不服的情况。中国企业的一些自身特色难以适应，所有鲜有报纸文章报道某某国内大型集团企业使用国外ERP获得成功的典型案例。这些国外ERP不死则活，有些确实难以使用中国企业的自身特点，和复杂的业务流程，是许多中国企业陷入痛苦的挣扎，沙钢集团作为国有重点不得不在经历了两年多的噩梦后彻底与ORACLE 进行分手。实达电脑也是如此。还有就是这些ERP的大中华区总裁一般都是二鬼子，不是台湾人就是新加坡人。这些人都备受西方思想鼓吹，擅长进行沙盘分析，签单前得售前顾问都特能白话说的你仿佛上了这些ERP就步入了“人间天堂”，夸大ERP对企业价值的最大化。所以擦亮双眼，拒绝忽悠。

国内软件更能适应中国企业的发展之路，了解中国国情，虽然软件性能稳定性上差点，但咱们可以利用“解放战争”的“人海战术”进行弥补，中国的人力资源就是个便宜。而且国内的企业都是人民币结算，不想那些国外软件，狗日的都是要美元的。

电力行业有其自己的特点：资金密集型、资产密集型、生产工艺相对简单。由于电力产品的特殊性，电力资源具有不可存储性，所以电力行业的存货当中没有在产品，其中燃料是存货中的管理重点。那这样就决定了，电力行业必须抓住“主要矛盾”和“矛盾的主要方面”进行优化配置，找出弹性较大的“可控成本”进行调优。价值链的管理尤为重要，电力集团的大规模资金是典型的资产密集，需要实时进行现金监控，预测未来到、还款，解决财务费用，从分利用大规模资产所产生的节约效应，其次，电力行业的资产占国有资产的尽1/6,需要重点管理，EAM就是最佳得解决方案。所以电力行业得本身特点以及中国电力行业 的格局现状，都需要充分考虑，找出企业管理瓶颈，对症下药，才是良策。

ERP选型需要坚持，以企业目前状况为基础，制定长期发展规划，避免短期利益。选择企业自身特点的ERP产品。

综上所述，实施过程中遇到困难实属正常，ERP的实施不是快乐的过程，许多企业都痛苦并快乐着。个人观点，比较推崇适合电力国情的国内软件产品。

中国的软件企业快点崛起吧，看看老外一年从我们这些上面拿走多少美元，你中国卖多少车皮片森林的木材才能换回这些钱啊。

以上观点均为本人个人观点，并不代表本人所在公司官方观点

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