财务软件的维护与比较研究 财务软件的维护与比较研究论文 财务是什么职位?
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财务是什么职位?
一般来说,财务部大致设有以下岗位:
1、财务总监

负责财务监控、财务分析与预测、财务制度建设、财务工作管理、财务审计,熟悉税务、金融工作及企业各部门的业务情况。
2、财务经理
负责制订规章制度与财务计划、财务预算与成本控制、会计核算管理、财务分析与预测、财务稽核与审计、融资管理。
3、预算主管
负责预算体系建设、编制预算,预算管理,熟练运用各种财务办公软件。
财务有很多职位:
1、总会计师职位
2、出纳职位
3、稽核岗位
4、资金核算岗位
5、收入、支出、债权债务核算岗位
6、工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位。
7、财产物资的收发、增减核算岗位:主要负责存货、低值易耗品、固定资产、无形资产等财产和物资的核算。
8、总账岗位。
9、对外财务会计报告编制岗位。负责编制财务报表及其辅助报表的编制。
10、会计电算化岗位:负责财务软件的日常维护。
11、会计档案管理岗位:在会计档案正式移交档案管理部门之前,在会计机构内会计档案管理工作属会计岗位
会计档案正式移交档案管理部门后会计档案管理工作,不属于会计岗位。
我国会计电算化实施的现状和利弊分析?
1.会计电算化普及率总体上偏低,企业管理信息技术的采用明显落后于信息技术的发展速度。当前实行了会计电算化的企业不到总数的10%,而且分布极不平衡。
2.会计电算技术的使用在总体上还处于低层次水平。在采用了会计电算化手段的企业中,有半数以上的企业仍然是采用传统的“核算型”财务软件,主要是用电脑代替人工从事会计核算工作。采用“管理型”和“决策型”财务软件的企业较少,采用ERP的企业就更少。
3.会计信息系统的作用发挥不充分。在一些启用了“管理型”或“决策型”会计信息系统的企业中,由于管理环境跟不上,或软件使用人员的知识技能跟不上,致使对会计信息系统的使用不充分。
4.会计信息系统启用的成本效益比还比较高。一些单位在会计信息系统使用的理念上还有不务实的现象,将其看作是一种身份,一种形象,在购置软件时盲目求大求先进而不顾企业实际,造成高价购进的软件只能有小的使用。还有些企业只重软件,不重视或不懂软件的维护和二次开发及管理环境改善。
财务管理和财务成本管理有什么区别?
一、工作性质不同
财政成本管理主要是一些事务性的工作。
而财务管理包括战略工作和事务工作,批准职能组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。
二、职责不同
财政成本管理负责统一管理单位的财产物资,每年进行财产清查,健全保管、领用、保养、补偿、报废、报损及人员调动等各项制度,确保账实相符。
财政管理负责组织编制本单位资金筹集计划和使用计划并组织实施;筹资计划和使用计划应结合企业的经营预测和经营决策,以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,每年、每季度、每月进行编制。
并且还会按照企业经济核算责任制,将各项计划指标分解下达,督促落实。按照生产经营发展和资金节约的需要,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金使用管理,提高资金使用效益。
按照管行业、管业务、管项目的要求,制定资金管理和核算的实施办法,并组织有关部门贯彻执行。
三、考核内容不同
财政成本管理的主要内容是评价是否认真执行国家的宪法、法律、法规,有无工作人员应有的职业道德,有无做好本职工作的业务技能,有无必要的文化知识和实践能力。
其中财务管理主要考核出勤、学习成绩、工作态度、完成任务的数量、质量、效率等。
四、工作内容不同
财政成本管理主要是制定、修改有关权力与职能职责的组织结构,建立双轨制的相互制约的纵向横向信息交换体系。对员工的需求进行预测,制定员工投入计划,对管理政策和所需计划作出预想。
员工配置与使用:即根据工作需要,对员工的聘用、调配、考核、奖惩、安置等。协助员工持续提升个人工作能力,进行任职前及在职培训。
如果在会计专业的课程中,成本会计、财务管理是不一样的两门课程 成本会计主要是成本核算类的更多具体性学习,材料、产品进销存、产品成本分配等方面,有较多方法使用、计算(如:存货计价方法、固定资产折旧方法、辅助生产成本/制造费用在半成品/产成品之间的分配、生产成本在不同车间/不同产品间的分配等,属于会计核算更具体深入/复杂的内容,大多属工业会计方向),计算公式不复杂但流程及方法较多而有深度;
《财务管理》涉及一些时间价值、指标的计算(如:现值、终值、年金、每股收益、市盈率、资产负债率、流动比率、方差标准差、财务结构及资金成本、财务杠杆、融筹资,可以理解为更大方向类,超越会计基础工作),需要不少非基础性公式的使用与计算,有一定难度,但一般课本内容学的不会多深
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