政府财务软件如何使用(政府财务怎么做)

政府财务软件如何使用(政府财务怎么做)

今天给各位分享政府财务软件如何使用的知识,其中也会对政府财务怎么做进行解释,如果您是会计又正好在搜索政府财务软件如何使用相关问题,相信我们下方的内容能够帮助您解决你现在面临的问题!

本文目录一览:

怎样使用财务软件

1、首先建议必须:有会计证,这是最基础的理论知识;

2、软件本身,则首先建一个账套;

3、启用日期确定;

4、会计期间,是月底还是25日结账;

5、科目编码,包括明细的确定;

6、管理的细化,是否需要辅助核算(此是中国财务软件的一个创新,手工账是没有辅助核算概念,如单位、部门、职员、统计、项目、类别、其它………………%)

7、最后当然是输入凭证,再自动出明细账、总账、报表了。

………………

另如果是集团财务,则考虑事情更多:

实施集团化财务应用的几个基本前提

(一)财务管理观念的转变

集团化财务应用是财务管理模式的创新,通过集团化财务应用促进单位由核算型财务体制向管理型财务体制的转变,也会成为企业管理创新的一种推动力。因此,单位财务人员的财务管理观念也要进行相应的转变,以适应集团化财务应用体系的发展要求。

(二)财务管理目标的高度统一

单位要实现集团化财务应用,就要求单位本部与下属分子公司的财务管理目标高度一致,充分发挥集团财务应用中单位本部的规模效应,从核算体系、财务控制、风险控制、经营模式等方面进行高度统一,实现包含单位本部及下属分子公司在内的企业整体价值的最大化。

(三)统一规范的会计核算体系

实现单位本部及下属分子公司统一规范的核算体系,是实现单位集团化财务应用的重要前提和基础。单位在遵循兵器集团公司《会计核算办法》基础上,在财务管理目标高度统一的前提下,只有实现了从基础核算体系、财务管理流程、会计报告体系、内部交易等方面进行规范与统一,才能实现集团化财务应用。

(四)配套适应的硬件及网络环境

集团化财务应用首先要将现有的软件进行系统升级,其次要将单位纳入集团化应用的下属分子公司的财务核算系统并入集团化应用的体系,这就要求集团化财务应用实施单位提供安全高效的硬件及网络环境,需要对企业内部园区网络、财务应用服务器、纳入集团化应用下属分子公司的终端机器进行系统评估和相应的改造,使之与集团化财务应用要求相适应。

三、集团化财务应用各阶段实施工作安排

对集团化财务应用的实施工作做如下阶段性工作安排:

(一)实施准备阶段

1、项目启动

使用财务软件需要注意些什么

新建套帐时政府财务软件如何使用的注意事项。

拿到一套软件之后政府财务软件如何使用,不要急于去安装和尝试软件的各种功能。首先应该对软件的使用细则有一套清晰的了解,应了解该财务软件的运作流程。然后,按下列程序进行套帐的初始化操作。

在用-友财务软件中,首先应该以管理员的身份新建套帐,建帐之后不应先去初始化期初余额,更重要的工作是进行财务分工!不要对政府财务软件如何使用我说你单位就你一个会计,即便如此,你也得进行财务分工,身兼数职政府财务软件如何使用:所有的财务软件都将凭证的录入与审核计帐相分离,以便交叉监督。最常见的财务分工方式是分成四人政府财务软件如何使用:系统管理员、制单员、审核员、记帐员。在以后的使用中,应该按帐务核算的分工以不同的身份登录财务软件。

进行科目设置。在财务分工之后,接着应查看由系统提供的会计科目是否能够满足你单位的核算需要,如果不够(准确地说,肯定不够!),还应该添加相关的科目。比如,在核算增值税的过程中,很明显地需要“应交增值税”二级科目甚至三级科目,但你在系统提供的会计科目中不能找到,此时应进入“会计科目”模块,进行科目的添加工作,在添加的过程中,应该注意对科目编码的设置。如果是二级科目,该科目的前三位编码一定要设成对应的一级科目的代码。应该知道的是,用-友财务软件对科目的管理是以科目编码为依据的,如果科目编码设置错误的话,后患无穷!而且,科目只要设定好了,以后核算中想将之删掉都不行!

进行期初余额的设定。如果你新建套帐的启用日期是在年份中间,在录入期初余额时,不能在“年初余额”栏目中输入,这样做是徒劳的。我就曾因为该问题一直怀疑是否是有软件故障。正确的方法是在“期初余额”栏目中输入。在进行期初余额录入时,一定要注意数据的准确性,因为,这些期初数据一旦发生作用时,你是无论如何也不可能去修改的!

财务软件如何使用?

首先要建立帐套(数据库)文件,添加操作员。

进行帐套初始化,导入相应会计制度的科目,增加自己需要的2级3级科目。

选择相应的核算项目(客户,供应商,数量核算等),添加往来单位的名称,职员名称(做其他应收其他应付用)。

录入期初余额,平衡后结束初始化,可以开始填制凭证。

记账---结转损益---记账---生成报表(损益表,资产负债表)。

月末结账。

财务的作用:

对内:为企业管理层提供决策信息.比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等;事中的经营活动的记录;以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等.简单说即监督、管理和控制。

对外:为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息.比如政府部门、债权人、潜在投资者等.他们需要相关信息来做出合理的决策。

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