沃尔沃内部用什么财务软件的简单介绍

本文目录一览：

• 1、服装ERP软件
• 2、现代企业ERP用什么软件最多，哪个好用？谢谢
• 3、ERP系统是什么样的软件,怎么用?哪家比较好?急问~
• 4、沃尔沃公司用catia软件是哪个版本的

服装ERP软件

我在服饰行业干沃尔沃内部用什么财务软件了十一年了，其中信息部经理干了8年，目前行业里面沃尔沃内部用什么财务软件的软件基本都接触过，类似像百胜、好帮手、丽晶、维富友、讯尔、罗斯、伯俊都深入的接触过，目前主流的服装软件也就这些了，我谈谈我两次选系统的经验吧。

第一次选系统，当时我们公司有四十多个店，想全部在线联网，当时我把百胜、丽晶、好帮手、讯尔、罗斯这五家软件公司参加了，通过第一轮，我们把罗斯和讯尔淘汰掉了，原因是，讯尔软件界面非常老化，操作复杂，而且讯尔是已项目开发为主，产品型为辅，罗斯软件的生产很好，但是营销不行；第二轮，本来给我们印象最好的是百胜和丽晶，但我们去了这三家公司的客户那里参观，每家软件公司去了两家客户那里参观，和沃尔沃内部用什么财务软件他们客户探讨软件的使用情况，当然我们也有暗访，比如去他们店里，或者其他途径，经过这轮我们毫不犹豫的把丽晶淘汰掉了，因为客户反映服务不到位，我还问了其他地方的朋友，也是给我反映这一问题，后来就在百胜和好帮手之前选，当时，好帮手给我们的报价只有百胜的百分之七十，我们最后开会讨论，一共七个人表决，最后是五个人赞成用百胜，二个人赞成用好帮手，最后虽然百胜贵，但是我们还是选择了百胜，原因是第一百胜给了我们一个很低的折扣，第二，百胜的知名度还是要高过好帮手很多的，原本以为最贵的就是最好的，但是根本不是那么一回事，前期他们工作人员还好，每周能来一两次，也把我们都培训了一遍，大家基本也都会了，但是毕竟大家都不熟悉，然后就老出问题，刚开始我们打电话，还第二天会来，但是后来基本上是如果我们是周一打电话预约，周五会来，如果是周三左右，那不好意思，可能是下周一或者周二来，这让我们很不满，很多问题无法及时解决，尤其是外面的店铺，那时候还说全国多少分公司，及时响应我们的服务，结果是我们交了钱，就去过一次，后来都懒得去，说是什么只有一次服务，后来我才明白，百胜基本上全国都是代理在做，一年之后我们服务期过了，连电话解决问题都爱答不理，这种服务说实话真的不像一个号称行业里做得最大的软件公司做出来的事情。

第二次选系统是我到了另一家公司，我们是做国外的品牌，在全国有90多家店铺，当时我们想第一批是上三十家，有了第一次的经验，我本次根本就没给百胜的机会，我当时把好帮手、伯俊、维富友叫了过来，后来老板的朋友又把丽晶推荐了过来，为了这次选型成功，我做了很多功课，在行业里问了很多朋友，收集了很多关于他们四家的信息，通过第一轮，我把富友软件和丽晶软件淘汰了，原因是，富友软件虽然做了几家大的品牌，如ONLY、杰克琼斯、KAPPA，但是我发现一个问题，维富友一年几乎没做什么客户，发展很缓慢，我有个在北京的朋友告诉我很多关于他们的问题，我就不说了，这影响不好，而且我听他们内部的人说北京和深圳的维富友虽然都是维富友，但是基本属于两个公司，对于丽晶，确实做了很多客户，但是被别的公司换软件也很厉害，原因基本都是服务原因，说实话，丽晶软件我还是觉得不错，但是三分软件七分服务啊，我不敢大意；后来在伯俊和好帮手中去选择，这次我选择了好帮手，原因是伯俊这个软件知名度不高，在广州听到极少，我外地的朋友也听得很少，好帮手软件这几年发展很快，而且从第一次选型之后也一直和我保持联系，所以我对他们是非常了解，为这事，某些公司还跟我老板说我搞了潜规则，还好清者自清，老板相信我，现在这套系统我们用了两年了，公司上下反映也很不错，功能完全能满足我们的需要，而且操作也简单，服务方面，虽然没有说百分之百及时到达，但是都能在我们要求的时间内给我们解决问题，这点我觉得很重要，现在我们公司店铺有一百多家，其中软件上了八十多家，不管是外地的店还是本地的店都用得不错，这也让我的心放心了很多。

其实在软件选型当中很多公司没有用过系统会犯一个错误，就是以为软件要选择一个财务业务一体化的软件供应商去合作，其实不然，目前国内能做好财务又能把每个行业都吃透的公司还没有，虽然像金蝶、用友这些公司他们的财务软件很牛，但是业务软件确实不适合服装公司，而且服装行业的行业特点是和其他行业完全不一样的，分色分码、季节性强、生命周期短，这就需要一个专业的软件去满足公司业务环节的需求，而且现在这些软件都能和财务软件做接口，用两个都专业的而且又有接口的软件拼在一起，那才叫完美，而且选软件要符合国情。

综上，我觉得选择一个系统，要从软件的专业性、安全性、易用性、扩展性，服务的及时性，性价比这些方面去考虑，不一定最贵的就是最好的，但是也不能贪便宜，太便宜的东西不会是好东西，找最适合自己的才是最重要的，在选择的时候最好能业务选择一个专业的业务软件，财务选择金蝶或者用友这些专业的财务软件。（仅代表个人意见）

现代企业ERP用什么软件最多，哪个好用？谢谢

义成工具有限公司ERP软件项目

ERP软件实施范围

仓库管理、厂商管理、客户管理、销售管理、物料需求计划、采购管理、生产管理、产品结构管理、物料成本核算、人工成本核算、标准成本管理等。

公司及主营业务介绍

昆山义成工具有限公司座落于全国百强县之首的江苏省昆山市，成立于1997年，总部设在台湾，共有员工 200多人，是一家专门从事手动工具和电动工具配件生产与销售的一家外资企业。原材料全部进口，使用的钢铁为：CR-V，8660，S2。公司生产的产品达到ANSI， BSDIN标准，产品立足亚洲，远销欧美市场。

ERP软件实施效果

公司ERP软件系统项目于2006年3月立项，并开始实施。该公司的产品特点是多而杂，各种产品的生产工艺路线多达20多条。经过多次的部门会议，各相关部门最终确定了一系列的管制点作为编码、管控的基础。到首批基本资料全部导入时止，全部产品种类达到1万多种。

易主管是公司的仓库部门主管，多年来，库存数据始终不准，这些问题始终困扰着他以及他的同事们。后来通过系统的循环盘点法来解决，终于在开始后的第三个月，库存数据有了较高的准确率，经过仓库人员的不断努力，财务总监的督导，在不到半年的时间后，库存的准确率达到了99%以上。自从严格贯彻ERP系统的实施以来，公司库存成本在一年以后下降了200多万。

风险一：软件是否和真正适合企业的管理流程

风险二：实施顾问是软件是否上线成功的最大因素

统标ERP

免费上门演示、免费二次开发、免费终生升级、不限站点、不限并发

针对行业：机械、五金、模具、化工、服装、家具、维修、贸易。

模块流程：

库存管理：直接采购入库、库存调整管理、发货项目管理、直接发货管理、内部领料退回、会计月结处理

采购管理：需求查询（可根据生产订单自动查询采购需求）采购计划预算、采购订单管理、采购收货管理、来料验收管理、订单入确认、采购货款支付

销售管理：报价单管理、销售订单管理、销售发货管理、销售装运管理、销售结算管理、销售开票管理、销售收款管理

生产管理：生产计划管理、生产订单管理、生产物料计算、生产进度安排、生产用料下发、工序完成确认、生产完成确认

质量管理: 质量检验管理、质量报废管理

外协管理：外协加工申请、外协加工订单、外协加发料、外协加工收货、外协完成确认

产品特点：

1、系统采用3级权限管理

2、断电系统逻辑恢复

3、主动发送式报表管理中心

4、三维货位管理行业首创

5、库存准确率达99.9%

6、生产采用全自动生成BOM表

行业地位：

1、教育部推荐统标ERP

统标ERP已或者教育部资源中心推荐，成为大专院校合作伙伴

2、降低企业经营成本

相关案例：刀具企业上线系统1年后，在财务公司监督下年节约成本100W

3、上线成功率100%

上线企业目前保持100%成功，行业第一

沃尔沃富豪遍达动力系统有限公司 （世界500强）

安特优发动机工程(苏州)有限公司 （世界500强）

详情请百度“统标ERP”

ERP系统是什么样的软件,怎么用?哪家比较好?急问~

ERP系统是企业资源规划，通过它，可以实现企业的业务流程。一般的，它分成采购、销售、库存管理、生产管理、财务管理等经典模块，随着企业管理理念的发展，客户关系管理、供应链（物流）管理、人力资源管理等模块也成为一些企业的需要。

知名的ERP系统所有权公司中，国外有SAP、oracle、微软等，国内有用友、金蝶等，另外。还有基于这些公司，或者说这些公司的ERP系统而存在的，专门做系统实施或维护的公司，比如IBM、HP都有这项业务，埃森哲更是专业的。

ERP软件的价格与企业的行业特点及企业规模有关。行业特点决定需要的功能（比如有的不需要生产模块），功能（模块）的多少会影响价格（也不是所有的ERP都是分模块卖），另外，企业规模越大，价格越贵，一是因为业务复杂度高了，另外用户（即企业中需要使用ERP的人）的个数也会相对较多，有的软件是按用户数收费的。

如果是500人以下的中小企业，SAP的性价比还是很高的，SAP B1 v8.8就OK。

沃尔沃公司用catia软件是哪个版本的

现在普遍常用的版本有R19R18。

现在普遍常用的版本有R19，R18。例如上海大众，沃尔沃，一汽大众等公司，配备试用的CATIA软件版本就是R19。也有一些企业试用的CATIAR18版本。

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