财务软件为什么saas（财务软件为什么闪退）

用友好会计用友财务软件2023-01-21 13:16:2133A⁺A^-

今天给各位分享财务软件为什么saas的知识，其中也会对财务软件为什么闪退进行解释，如果您是会计又正好在搜索财务软件为什么saas相关问题，相信我们下方的内容能够帮助您解决你现在面临的问题！

本文目录一览：

1、SaaS财务软件和传统财务软件的区别有哪些
2、智能财税SaaS软件与传统的做账报税软件有什么不同？
3、SaaS的难点和好处？（中篇）
4、SaaS财务软件和传统财务软件有什么区别？

SaaS财务软件和传统财务软件的区别有哪些

软件财务软件为什么saas，尤其是财务软件，企业都是花钱进行购买，然后进行安装财务软件为什么saas的。而SaaS财务软件则是省去了安装这样的环节，而且由购买改为租赁。

SaaS财务软件供应商通过互联网向商家通过服务。当企业需要进行各项财务管理的时候，SaaS财务软件的供应商会通过网络提供给商家各项服务，并且商家可以进行相应的数据下载。当然SaaS财务软件的租赁费就是软件的各项维护。

这样将为商家节省了大量的时间和空间。但是传统财务软件所能够为客户提供的服务将一样都拉地为商家提供到。

当然不是所有的商家都愿意从传统财务软件改变，愿意去尝试SaaS财务软件。因为一些人更愿意相信传统软件，而对网络抱有一定的防备心理。这其实也是SaaS财务软件提供商已经想到的问题，在信息保护方便SaaS财务软件已经做到十分完备。

财务软件为什么saas（财务软件为什么闪退）

智能财税SaaS软件与传统的做账报税软件有什么不同？

最根本的区别，在于一个是纯人工核算，一个是通过线上系统自动核算。

首先SaaS软件系统，本身就是财税服务平台根据自己获取到的个地方税局资源，通过传统的算法与财税政策相结合的方式，通过线上操作，直接可以享受到税筹平台的背后资源，以此为企业做出合理报税核算，给出企业一个合理的报税方案。

　目前智能财税软件在代账公司做账报税比较流行

　传统财务软件：

1、建账不连续、查账工作量大、对账繁琐；

2、存货模块需要单独付费添加；

3、没有税务模块，需要自行算税，手工填写报表；

4、没有财税风险监测、全靠经验分析；

智能财税SaaS软件系统：

1、自动连续建账，查账高效便捷；

2、自带存货模块（进销存单据自动生成会计凭证，采购、销售、税金、往来、成本核算即时完成，一体化操作高效省心）；

3、自动生成税务报表（一键取数、自动算税、生成税表）全税种一键批量申报，弹性报税；

4、多达26项税务风险点检测，风险问题智能预警；

如此简单的操作方式，完全适合企业使用，同时部分地方税收政策见面也可在系统内一键匹配，达到高效便捷的处理！

SaaS的难点和好处？（中篇）

来讲一下，SaaS软件的难点和好处。

SaaS软件的难点，第一个点，就是中国特色。首先SaaS是面向企业的，在中国人的概念里，数据是自己的，这个数据包含客户、业务，所以很多企业很难接受数据上云，因为一旦上云之后，企业会觉得不安全。数据、客户之类的，就不是私有的，会变成共享。所以由于企业排斥上云，很长一段时间里，包括金蝶用友这样的传统财务软件，想做SaaS化最大的问题就是数据无法云化。一旦云化之后，可能就会带来非常多的企业对于数据安全性的或者一些数据私密性的担忧。第二个中国特色是，企业内部管理灵活，大于流程。中国人大部分情况下，不是特别在意所谓的流程。不像欧美，以流程来标准化企业内部管理，中国人会随意的用灵活代替流程。因此一旦SaaS化之后，企业内部协同的灵活度会被束缚，管理者会认为管理成本变高。第三点就是懒。SaaS软件需要通过学习慢慢熟悉，不是不学习就直接能够上手的C端产品。对于行业的专业性要求非常高。但很多一线操作人员，对于学习怎么使用SaaS是非常懒的，你让他去学习一个软件怎么使用，他宁可拿张纸写给老板看。

第二个难点是重服务轻软件。SaaS虽然有软件产品，但服务价值要大于它的软件价值。因为刚才说到SaaS本身来说是比较重，又偏行业化。如果没有地面服务团队、渠道团队、实施团队的话，那么SaaS本身被用户使用，以及用户使用SaaS能够进入的深度，都需要非常长的时间。为了使用户快速进入角色，快速使用SaaS软件，企业会配套相关服务，每当SaaS软件升级的时候，相应的服务人员会去指导用户如何使用升级后的软件。这也导致SaaS软件的售卖和营收其实比较低。就像有些企业，在扩张的过程中把大部分营收的钱都投入到销售服务中，投入到研发中的营收就很低，因为SaaS创收的重点在服务。

第三个难点是SaaS的概念是提效而不是开源。原来替企业做软件的SaaS产品，都是基于企业的数据在线化、流程在线化去思考。这可能跟欧美当时SaaS起源有关。欧美本身的企业标准化、流程化程度非常高，因为欧美的人力成本很高，流程化之后，使得企业本身的协调成本降低。但是中国人力成本很低，所以中国对于标准流程化提效来节省人力这件事情并不在意，因为提效本身也需要人力的学习成本，你让他去学习，反而带来的成本会比直接沟通的成本更高。因此提效这件事情并不是大部分企业所在意的，而开源才是企业所在意。导致SaaS本身被使用的第一个门槛会被拉高，很多小公司根本不需要提效。第二个，SaaS在一定程度上来讲，对于企业的价值偏弱。因为老板很多时候对于提效这件事情来讲，是感受不到的，但是对于开源这件事情却非常有感知，但是决策的是老板。

最后一点难的是什么呢？就是大部分SaaS都是行业化，根据企业的规模大小，会做定制化。对于很多SaaS来讲，如果是非行业化的，基本上只能提供非常通用的基础功能。所谓软件即服务，如果通用到都不需要服务了，那这只是非常薄的一层软件，我认为这不能称为SaaS。

既然SaaS有这么多难点，为什么还有那么多企业去做SaaS呢？这就提到SaaS本身的一些优点。第一个优点：替换门槛非常高。虽然企业决策成本高，人员学习门槛高，但是一旦SaaS渗透到企业内部，被客户接受的话，要替换掉这个SaaS软件的门槛也随之提高。这绝对不是因为价格能便宜多少，就能够被替换掉的。比如企业今天使用A的SaaS做ERP，员工已经熟悉了，明天突然B说每年要便宜2000块钱，大部分企业人觉得没有必要换，员工已经熟悉了A，企业也不差这点钱。

第二个，可以提供丰富的数据。因为SaaS本身是非常重的软件，整个软件体系里沉淀了非常多企业内部协同和流程流转的数据。数据其实反映的是企业内部的经营情况，包括采购、生产等数据。如果是一个服务型的企业，还包括了客户数据，服务里面的过程性数据，服务的效果数据，甚至是营收数据。因此这么丰富的数据，对于整个行业来讲是很有价值的，数据沉淀的越多，对于行业的指导性意义也越大。对于电商而言，它的数据主要是消费者端的消费数据，从选货、下订单、支付等维度的数据，包括后面产生的评价。涉及到企业服务，从财务报表到采购数据，到经营数据，到客户数据，一系列的数据，形成了整个企业完整的内部数据结构。这些数据结构反映了企业整个生产经营的全貌。一旦一个行业多家企业的数据可以汇总起来，行业的全貌也会被画出来。

针对前面提到的SaaS是销售先行，这里特别想讲一个我觉得需要改变的概念。原来我们谈到SaaS大部分都是从帮助企业提效，提升内部管理效能作为切入。但是事实上，不管钉钉也好，或者其他行业性的SaaS软件也好，都在尝试从另外一个角度去讲。其实我们做SaaS应该是帮企业整体改变企业的运作和经营意识。举个例子，比如今天企业需不需要买一套销售型CRM？

一个销售出门去拜访客户，他可能用了手机端一款销售CRM，一旦他今天跟某个潜在客户交流的时候，他就可以把这个客户的信息，交流的内容，以及其他相关东西都填在这个销售CRM里面。填完之后，他可以继续跟踪信息。没有销售CRM之前，他是怎么做的呢？他会拿出他的笔记本，然后记下相关信息，包括客户的信息电话号码地址，全部写在他的笔记本上。

卖CRM软件的人去跟企业老板说，你的企业应该用CRM软件，因为用了这个软件，可以让销售人员更高效的去管理客户，分析客户，最后能够降低企业成本。如果这么讲，可能老板的感触是不强烈的。老板觉得销售人员可以用这个工具，也可以不用这个工具。如果你向销售人员推，那销售肯定说我不要用这个工具，我用我的本子就可以。老板觉得销售只要用他的本子，企业又能省这笔钱，何乐而不为。最后奇特的决策可能就是这东西没有必要去买。

但如果你换一个说法，你跟老板讲，今天如果你不用这套软件，公司里销售人员所有的客户都只存在于他们的本子上，一旦某个销售离职了，没有人知道今天这些客户到底是谁。也就是说这些客户不是公司的资产，而是这个销售人员的资产，所以你必须在线化，这个关系到未来的生意能否持久地做好。第二个公司是否想要了解所有销售人员的转化情况如何？他今天做了什么事？效果如何？这些东西能不能沉淀下来，分享给其他销售人员，或者沉淀下来给新进销售人员，这样的话，下一个销售或者业绩一般的销售也能成长成为Top sale。如果你觉得沉淀下来有必要的话，那么就应该用我们的CRM，这样对于未来招聘、员工培养都有好处，能够极大提高企业的销售能力。

所以从沉淀经验到做绩效考核，也是帮助企业间接开源的方式。同样讲提效，既可以是提高员工的效率，也可以是提高企业的效率。把员工的资产变成企业资产，同时把员工的经验变成企业的经验。这时候老板就能想清楚，买这个软件沉淀这些东西，也许销售不是特别愿意，因为加大了他们的操作成本，但对企业本身来说是有帮助的，我愿意花这个钱。老板最在意的是什么？还是整个企业的资产增值，整个企业能不断的开源。