财务软件如何做工程合同价(做工程软件预算或报价的软件)
今天给各位分享财务软件如何做工程合同价的知识,其中也会对做工程软件预算或报价的软件进行解释,如果您是会计又正好在搜索财务软件如何做工程合同价相关问题,相信我们下方的内容能够帮助您解决你现在面临的问题!
本文目录一览:
- 1、怎么做工程预算表
- 2、怎么做工程预算?
- 3、合同结算科目在财务软件哪里设置
- 4、财务软件中的几种计价方式
- 5、财务如何参与合同管理
- 6、做工程预结算用什么软件?
怎么做工程预算表
1.要看懂图纸财务软件如何做工程合同价,还要熟悉图纸和计算规则及定额(包括当地文件)
2.现场多跑跑财务软件如何做工程合同价,财务软件如何做工程合同价了解实际情况,现场和图纸肯定有写不同,找出来
3.算量软件要学,但不能依靠,自己掌握的才是最根本的,每作一个工程把每他的分部都做一个分析,求出含量和百分比,作为自己的依据和经验。(四五个工程财务软件如何做工程合同价你就可以得到一个很大的提高)
4.不要怕麻烦和繁琐,做到不漏项,不多项。
5.最快的提高方法,审决算。这样你可以学到很多当初自己没有考虑到的
6.预算最后肯定是量和价的问题,初次做一定要把量算清算细,因为你不知道领导会在什么时间什么地点问你一些东西,你必须随时能从自己的底稿上找出来;至于工料分析只要你算出了基础量,就可以在定额或者软件上算出来(当然如果你想提高快,最好把定额用量和实际用量做个比较,这可以和你们的材料会计合作);对于价的事情财务软件如何做工程合同价:1.多看地区信息价文件,2.多跑建材市场,3.多参与劳务合同的签订,4.对自己公司财务制度也应该相对的了解一点。
总之对主要的一点,一定要多跑多看多学,在办公室里是算不出一个好预算的,施工现场见的多了,很多事情一点即通。
努力工作吧,如果你能做到上面的,恭喜你两年你就可以成为合格的预算员了。
以上是本人的切身体会,加油!
怎么做工程预算?
鉴于作业预算财务软件如何做工程合同价的这两个补充方面财务软件如何做工程合同价,有两种制定预算的基本方法:
(1)定期预算:在这一预算中,为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说,每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上,而销售的季节性波动,要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
(2)连续(滚动)预算:在这一预算中,准备一个试验性的年度计划,其中第一个季度按月份详细准备,二、三季度的计划准备相对较为简略,而第四季度的计划只有一个大概轮廓,每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订。
并且加上一个新的月份(季度),以这种方式使计划向前延伸至一年,这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响,是非常理想的。
因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段,都要不断为新的一年考虑具体的条件。 定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的,因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。
相反,在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下,滚动预算具有更大的价值。
扩展资料:
作用
1、确保工程造价的科学性
在工程造价控制工作中工程预算为起点,先后经历计算、评价等过程,最终编订成相应的工程文件。
当所设计的预算经相关部门批准后,便可编订成为投资计划书,成为签订合同和贷款合同的基础。另外,合理工程预算的开展对于保证施工工程科学性来说具有重要的作用,能够为施工工程及产品的资金运作计划建立完备档案。
因此,工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同的重要基础。在建筑工程预算确立后,经国家相关部门审核若科学、合理,便可由银行发放贷款,通常数额不超过设计定额。
2、有助于编制建筑施工设计图
建筑施工设计图的预算主要是指,在设计施工图阶段,对预期成本进行计算和评估的过程。编制施工图预算的过程,先要依照国家工程量规则,对所批准的图纸进行工程量的计算;
然后,按照各预算定额统计直接费用、间接费用;最后,通过这些数值得出工程成本,并得出技术经济指标。另外,项目投标的报价及资金的结算两个过程的顺利完成是企业确立成本评估的前提。
3、保障建筑工程成本的合理性
工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的,科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。
在建筑工程成本的预算过程中,要以定量的对材料、金额、劳动量和机械设备等进行表示。可以说,建筑工程预算是对材料、金额、劳动量和机械设备的具体计算。
科学的工程预算能够保障建筑工程成本的合理性,而科学施工设计图则能保证工程预算的准确性 。
参考资料:百度百科-----工程预算

合同结算科目在财务软件哪里设置
电脑里设置。
合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的,是商品交换在法律上的表现形式。商品生产产生后,为了交换的安全和信誉,人们在长期的交换实践中逐渐形成了许多关于交换的习惯和仪式。这些商品交换的习惯和仪式便逐渐成为调整商品交换的一般规则。随着私有制的确立和国家的产生,统治阶级为了维护私有制和正常的经济秩序,把有利于他们的商品交换的习惯和规则用法律形式加以规定,并以国家强制力保障实行。于是商品交换的合同法律形成便应运而生了。古罗马时期合同就受到人们的重视。签订合同必须经过规定的方式,才能发生法律效力。如果合同仪式的术语和动作被遗漏任何一个细节,就会导致整个合同无效。随着商品经济的发展,这种繁琐的形式直接影响到商品交换的发展。在理论和实践上,罗马法逐渐克服了缔约中的形式主义。要物合同和合意合同的出现,标志着罗马法从重视形式转为重视缔约人的意志,从而使商品交换从繁琐的形式中解脱出来,并且成为现代合同自由观念的历史渊源。
婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议,适用有关该身份关系的法律规定;没有规定的,可以根据其性质参照适用第三编规定。依法成立的合同,受法律保护。依法成立的合同,仅对当事人具有法律约束力,但是法律另有规定的除外。
财务软件中的几种计价方式
全月平均法,移动平均法,先进先出法,个别计价法,计划价法,后进先出法
后进先出法好像在2007新会计准则下没有了
财务如何参与合同管理
合同管理是财务管理中的重要内容财务软件如何做工程合同价,财务部门要对合同进行全方位的管理,运用管理职能以及合理的管理方法及时的履行管理职能。在项目实施的各大阶段,财务人员都要遵守合同规定,坚持企业自身的信誉。在合同的执行过程中要严格控制各项目的支出,财务管理人员在做好基础服务的基础上加强合同控制,可以主要针对以下方面开展财务软件如何做工程合同价:
1、签约前对合同实施分类管理
在合同签订之前,相关的财务人员要积极配合合同管理部门做好准备,谨慎对待,特别对以下两类合同重点管理:
经济类合同的签订策略。在起草经济类合同时,财务部门要提前对涉及财务的相关条款给予意见与建议,同时在合同审计过程中更要进行严格的把关,以避免在合同签订过程中带来的一系列的财务风险。把财务人员的合同审查重点放在合同主体、价格、担保、支付方式与合同支付条件、合同票据、关键节点、合同生效与合同变更等细节上。例如对于合同主体的审查,在签订合同时要注意合同是否符合国家批准的经营范围,是否符合本单位的经济利益,同时也要注重双方部门是否具备有履行合同所签订数据的能力,如加强对对方企业可靠性的调查,以确保其真实可靠。相对于所设计的财务数据更要进行严格的控制,确保其准确无误,积极递交合同管理部门进行盖章以保证其合法性。
工程类合同的控制与管理。要加强对工程项目的直接费用的管理,此类合同价格大,但是格式相对规范,这时财务人员更要通过对详细的条款作出分析,建立起完备的查账表,通过合同的形式将之反映出来,便于日后的核实。
要确定工程项目的间接合同所需的费用,包括一系列的融资合同以及保险合同等等。这类合同前期需做大量的工作,风险相对也较大。因此,财务人员要及时跟进,及时关注合同项目的相关进度,同时也要最大程度地防范合同带来的风险,节约费用。
2、财务管理人员的履约控制重点
加强合同交底与备案策略。很多单位在签约时很重视,一旦合同签订,对合同分析和合同交底往往不够重视,甚至忽视,给日后的合同纠纷埋下隐患。因此,企业应建立合同交底制度,合同管理部门按制度要求及时将合同的原件送往财务管理部门进行备案,根据合同的性质进行分类收藏,随时做好目录更新。同时企业应搭建信息化管理平台,加强合同的信息化管理,使各相关人员充分明确工作职责,积极掌握合同的具体内容。
财务人员需按照合同的具体要求加强财务结算。凡未按合同协议条款履约的,或应签订书面合同协议而未签订的,或验收未通过的业务,财务管理部门有权拒绝付款。财务人员切实做好质量验收,更要注重相关的质量保证,并配合各部门积极做好合同款项的收缴工作。在结算时要严格按照清晰的结构、准确的结论进行资源的变动,要有详细的数据作为支撑。
加强合同变更控制与管理。财务人员要认识到履约过程中合同变更是正常的,项目实施具有复杂性、长期性等特点。必须强化变更意识,建立健全合同变更管理制度、报告和行文制度,使合同变更过程有审批手续,变更后合同内价格的确定有章可循,减少和避免变更的随意性。财务人员应掌握变更的原则,分清合同变更性质,重点关注工作量的变化、工作性质的变化和工作范围的变化,保障合同更好履行和项目目的的实现。
针对我方违约的控制和对方违约的控制,首先应加强对各管理人员进行合同管理及索赔的宣贯和教育,同时建立企业监督保障机制。合同履行过程中,如对方可能发生违约、不能履约、延迟履约等行为的,或企业自身可能无法履行或延迟履行合同协议的,企业各部门间须深入协调与监控,及时发现影响履行的原因,密切配合及时采取应对措施,并向企业有关负责人汇报。对方违约时,应当按合同协议条款约定收取违约金,违约金不足以弥补企业损失时,应当要求对方赔偿损失,必要时应采取相应的保全措施。企业自身违约时,应当由合同协议承办部门以书面形式报告企业有关负责人,经批准后履行相应赔偿责任。
面对合同争端,财务人员应根据合同纠纷调处制度,区别对待。合同协议在履行过程中发生纠纷的,应当依据国家相关法律法规,在规定时效内与对方协商谈判并向企业有关负责人报告。经双方协商达成一致意见的合同协议纠纷解决方法,应当签订书面协议,由双方法定代表人或其授权人签章并加盖单位印章后生效。合同协议纠纷经协商无法解决的,应向企业有关负责人报告,并依合同协议约定选择仲裁或诉讼方式解决。法律部门会同有关部门研究仲裁或诉讼方案,报企业有关负责人批准后实施。纠纷处理过程中,任何单位或个人未经授权,不得向对方作出实质性答复或承诺。
在当前的市场经济高速发展的情况之下,企业要想在日趋激烈的国际环境中健康持续发展,就必须强化合约意识,不断加强自身的管理水平。综合分析,财务人员可抓住财务管理的重要环节进行管理,不断加强合同控制,严格按照合同的相关内容进行经济核算,以不断提升经济管理水平和控制能力,发挥财务管理在管理中的重要作用,来迎接当前日趋激烈的竞争环境,保障企业立于不败之地。
做工程预结算用什么软件?
可以使用以下软件。
1、算量软件
算量软件是建筑企业信息化管理不可缺少的工具软件,由最初算算量创立的表格算量至三维算量等阶段,它具有速度快,准确性高,易用性强,拓展性好,协同管理工作灵活等很多优点。
2、广联达
广联达立足建筑产业,围绕工程项目的全生命周期,是提供以建设工程领域专业应用为核心基础支撑,以产业大数据、产业新金融等为增值服务的平台服务商。
3、算量软件
算量软件是建筑企业信息化管理不可缺少的工具软件,由最初算算量创立的表格算量至三维算量等阶段,它具有速度快,准确性高,易用性强,拓展性好,协同管理工作灵活等很多优点。
4、PKPM
PKPM是一个系列,除财务软件如何做工程合同价了 建筑、结构、设备(给排水、采暖、通风空调、电气)设计于一体的集成化CAD系统以外,目前PKPM还有建筑概预算系列(钢筋计算、工程量计算、工程计价)、施工系列软件。
5、工程预算软件
工程预算软件是建筑、装饰行业用来计算工程造价(做工程预算)的工具软件。
预算软件大大减轻财务软件如何做工程合同价了工程造价人员相当多的繁琐的重复劳动,使工程造价人员能腾出更多的精力去学习新经验、新技术。
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