财务软件如何管理企业（企业用的财务软件）

www.ufidaft.com 的小编在本文要给大家谈谈财务软件如何管理企业，以及企业用的财务软件对应的相关财务软件知识，希望对会计朋友能够有所帮助，最重要是帮助会计朋友学习和理解财务软件。

本文目录一览：

• 1、企业如何顺利实施财务软件系统
• 2、财务软件主要为公司方便哪方面的管理？
• 3、erp财务软件对企业经营管理的主要作用有哪些
• 4、企业如何引入和使用财务软件?

企业如何顺利实施财务软件系统

1、 总体规划，分步实施

ERP项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。科学的实施方法可以起到事半功倍的作用，保证ERP项目的顺利推行。

2、 设立专项机构

为了顺利实施ERP系统，在企业内部成立完善的三级组织机构，即领导小组、项目小组和职能小组。ERP系统不仅是一个软件系统，它更多的是先进管理思想的体现，关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。企业的最高决策人要亲自参加到领导小组中，负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。项目小组负责协调公司领导层和部门，其负责人一般应由公司高层领导担任，要有足够的权威和协调能力，同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施ERP系统在本部门的顺利实施的保证，由各部门的关键人组成。

3、 培训

在ERP实施过程中，培训是十分重要的环节，培训工作要贯穿实施的全过程，培训工作要分层次不断深化。从内容上分：ERP理论培训、计算机和网络知识培训、应用软件使用培训等。从人员上分：企业领导层培训、项目工作组培训、计算机专业人员培训和业务管理人员培训。

4、业务蓝图设计与实现

根据企业的业务流程，结合ERP软件的标准做出差异化分析，优化系统和流程以使二者达到最佳契合，并能通过企业领导和业务人员的评审，为下一步实施测试奠定整体基础。

5、原型测试

通过培训后，了解了ERP系统能干些什么，再结合自己的需求，即想要解决哪些问题，进行适应性实验，来验证系统对目标问题解决的程度，决定有哪些用户化的工作，有多少二次开发的工作量。原型测试的数据可以是模拟的，不必采用企业实际的业务数据。

6、数据准备

有效实施ERP一定要投入足够的人力，重视基础数据的整理、修改和完善工作。基础数据量大，涉及面又广，如产品结构、工艺、工装、定额、各种物料、设备、质量、财务、工作中心、人员、供应商、客户等。数据整理要满足软件的格式要求，并确保其正确性、完整性和规范性。

7、模拟运行

在完成了用户化和二次开发后，就可以用企业实际的业务数据进行模拟运行。这时可以选择一部分比较成熟的业务进行试运行，以实现以点带面、由粗到细，保证新系统进行平稳过渡。

8、切换

经过一段时间的试运行后，如果没有发生什么异常现象，就可以把原来的业务系统抛弃掉。只有这样，整个ERP系统才能尽快走出磨合期，完整并独立地运作下去。

9、系统实施前后成效对照

系统运行稳定后，应对一些关键参数与ERP未上前相对照。如：外购件库存、外协套件库存、生产占用资金、原材料库存、交货周期、资金周转次数、库存盘点误差率、短缺率、劳动生产率、加班率、按时交货率、流动资产周转率、存货周转率等。

财务软件主要为公司方便哪方面的管理？

顾名思义，财务软件就是用于进行财务核算的工具软件。

手工记账时代，不但所有凭证要靠手工完成，而且根据凭证要登记各式各样的账簿，计算各式各样的报表，财务人员都被束缚在冗杂的事务性工作里面，无法腾出时间和精力把财务数据提炼、整理，形成对各方面财务趋势和管理的分析，也就无法提供更前瞻的战略性视野和掌控全局。还有最重要的一点是，如果企业成长到一定阶段，每个月业务量增加，凭证的数量水涨船高，到时手工账的稽核将是一件无比艰巨的任务。大约20年前，本人就亲身经历过财务处17个人无法回家过春节，日夜不停加班盘查一分钱的账面错漏的情形，说实话，钱差了，补上就是，可账是一分钱都不能差的，如果不用把账摆平而只要我们每人罚一千块钱（当时的巨款），我们谁都会乐意的，当时17个人足足忙了三天三晚，终于发现由于摊销燃料成本时，四舍五入的一分钱被略掉了，赶紧修正，才算解除了这辈子财务工作最苦的一桩差事。而现在电算化以后，只要录入凭证，定义账簿和报表，想要什么时段哪个专项或部门的费用及业绩，一瞬间就可以获取，真是天壤之别呀，大大地降低了工作人员的劳动强度，提升了工作效率，促进了管理的提升。

利用财务软件的接口，还能将生产调度管理系统、采购管理系统、仓储管理系统、销售管理系统、人力资源管理系统、固定资产管理系统、办公管理系统（OA）、预算管理系统等等数据直接引入以强化即时核算和控制的功能。

希望我的回答能够帮助到你。敬请采纳。

erp财务软件对企业经营管理的主要作用有哪些

简单说就是这些财务软件如何管理企业：

1.有助于会计核算的规范化财务软件如何管理企业，有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化财务软件如何管理企业，

从而提升企业的管理水平，提高企业的效益。

2.提高会计核算的工作效率，降低会计人员在账务处理方面的工作强度，

改变“重核算轻管理”的局面。

3.减少工作差错，便于账务查询，等等。

企业如何引入和使用财务软件?

1、财务软件一般只是规模相对正规一些的企业在使用。也有大型和小型，基础和复杂的划分。企业根据自己实际经营的情况购入财务软件后，这些财务软件的具体使用，前期工作包括：科目设置，账套设置，报表设置，还有与企业的关联设置(包括管理权限，使用权限，部门权限等)等等。

2、只要录入相应的实际发生的业务凭证，其余的一切，都可以由软件生成，包括：凭证-汇总-明细账-分类账-总账-报表等等。这在一定程度上，大大地减轻了财务人员的工作量。

3、财务软件还能明确规定使用权限。最明显的就是审批权限，如果不是审批人自己操作，别人则无法进行审批。这也在一定程度上，运用智能化，高效地帮助企业运营，还能一定程度上规避人为审批的一些漏洞。

4、每个财务人员都应该了解相关的财务软件，

可能若干年以后，财务的工作完全都能被软件和智能代替。那个时候，可能在财务方面，最需要的只有管理人才。但是，就目前来看，我们还是需要紧跟时代，多学习和掌握财务软件的使用。毕竟，科技和智能帮助我们节约了很多时间和成本，带给我们更多的是便捷和高效。

以上是有关财务软件如何管理企业和企业用的财务软件的全部内容，作为会计的您有没有学会呢？如果仍然有疑问可在下方评论，小编会不定期回复哈。