财务软件 财务分工 财务软件财务分工怎么写 财务4人分工最佳方案？

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1. 财务4人分工最佳方案？
2. 财务经理和财务主管如何分工？
3. 财务部门是怎样分工的。有多少个职位设置？

财务4人分工最佳方案？

财务可以一名财务经理，负责财务部门的全部业务兼总账会计，编制月，季，年度会计报表及对外的一切报告。

设立一名财务主管兼成本会计，没立一名会计负责编制工资表进行工资核算及一些财务零星业务，一名出纳，报销及一些零星收入的支出与收入的财务核算，缴纳税务部门的各项税收，总之，四人分工，但互相兼顾着，可以灵活处理一些事务。

财务经理和财务主管如何分工？

财务经理全面负责公司的财务管理、监督、核算；财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行

1.财务主管的职务职责∶主持公司财务预决算、财务核算、会计监督、财务管理;组织、协调、指导财务部的日常管理工作。

2.财务经理职责:协助财务总监建立健全企业财务管理体系,对日常管理、预算、资金运作等方面进行全面控制,以提高企业财务管理水平。

财务部门是怎样分工的。有多少个职位设置？

应根据企业自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管，出纳，固定资产核算，材料物资核算，工资核算，成本核算，收入、利润核算，资金核算，往来核算、总账报表和稽核等会计岗位。

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