财务部财务软件如何分工(财务软件部门核算)

财务部财务软件如何分工(财务软件部门核算)

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财务部门相关职位的具体分工和工作职责(对各不同职位的职责进行对比)

财务会计具体岗位职责怎样分工? 根据企业实际情况以及本实验的需要,对财务会计科各岗位职责分工如下:(一)科长(主办会计)岗位全面负责组织会计工作,开设总分类账及部分明细分类账;审核记帐凭证并编号;定期编制记账凭证汇总表(或科目汇总表)并登记总分类账;办理有关转账核算业务;定期组织对账;负责筹资与投资的核算;计算应交的各种税金和附加;利润分配;编制会计报表并进行必要的财务分析。(二)材料核算岗位该 岗位负责原材料,包装物、低值易耗品等的日常核算工作。原材料按计划成本计价,应设置材料采购,原材料、包装物、低值易耗品、材料成本差异等明细账,对日 常收发进行详细登记,并注意同总分类账的核对以及与仓库部门的账实核对。月终计算出原材料成本差异率,据以分摊材料成本差异。(三)生产成本核算岗位该 岗位负责组织生产成本核算,包括基本生产成本核算和辅助生产成本核算。结合生产车间及其产品,开设基本生产成本明细账,并按“直接材料”、“直接人工”和 “制造费用”等。成本项目设专栏进行登记;按基本生产车间设“制造费用”明细账,并按费用项目设专栏进行登记;设置辅助生产维修明细账,并按费用项目设专 栏(辅助生产车间不再单独核算制造费用)进行登记。月末采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”分配辅助生产费用,编制“制造费用分配表”分配制造费用 并计入基本生产成本明细账。计算月末在产品成本和完工产品成本,并编制完工产品成本汇总表。(四)产成品核算岗位该岗位负责建立产成品数 量金额明细账,审查产成品成本汇总表及完工产品入库,负责产成品明细账的登记以及分期收款发出商品明细账的设置和登记。按规定监督产成品盘点并与成品库进 行账实核对,与总分类账进行账账核对,月末按加权平均法计算并结转已销售产成品成本。盘点发生溢缺,按月初单位成本转账。(五)工资核算岗位该岗位平时负责工时、产量等资料的记录,职工考勤。编制工资结算汇总表以及工资费用分配表,负责计提职工福利费,工会经费和职工教育经费等。(六)往来结算岗位该 岗位负责办理企业与各方面的往来结算业务。与购进付款业务相关的核算,应与供应部门协作,设置“应付账款”,“应付票据”等明细账;与销售收款业务相关的 核算,应与销售部门协作,设置“主营业务收入”、“其他业务收入”、“应收账款”、“应收票据”等明细账,并根据有关凭证进行登记,定期与有关总分类账进 行核对。(七)出纳岗位该岗位负责办理货币资金的收付业务,建立银行存款日记账和现金日记账,并根据有关货币资金收付凭证逐日逐笔进行登记,每日结出金额。负责现金支票和转账支票的签发以及其他银行结算凭证的填制。在主办会计监督下与银行对账。(八)固定资产核算岗位该岗位负责固定资产增减变动的核算,在建工程的核算以及固定资产折旧的计提,应建立固定资产,在建工程,累计折旧等明细账,并根据有关凭证进行登记,定期与总分类账进行核对。(九)费用核算岗位该岗位负责期间费用的核算以及营业外收支的核算,应建立“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”等明细账以及“营业外收入”和“营业外支出”明细账,根据有关凭证进行登记,并与有关总分类账进行核对。 财务人员分工及工作职责 姓名 岗位 具体职责 联系电话 黄诚智 处 长 全面负责财务日常管理工作87848230邱永芳 副处长 负责财务日常管理工作;

财务主管复核;

预决算审核;

劳动纪律等 87848230王伟 会 计 日常经济业务的审核;

职工收入上卡复核;

教育经费统计;

意大利项目财务报表等 87846491张皎 会 计 学生收费管理;

学生各项发放

日常经济业务的审核;

基本建设帐务处理;

各项帐务查询等87846491尹呐 出 纳 日常经济业务的收付款;

财务信息维护管理等 87846491倪雪梅 会 计 预决算的编制;

部门预算执行监督;

往来帐目的清理;

协助日常经济业务的审核复核;

协助学生收费管理等 87846491崔大川 会 计 会计档案的归档及装订;

协助学生收费管理;

各项年检工作等 87846491罗静 会 计 学生收费管理;

货币资金的安全监督;

公积金的缴存支取;

收据的复核保管;

职工收入网上查询数据的维护等87846491陈世祯 会 计 审核报销后的各项经济业务的复核检查;

凭证档案的整理等 87848230吕军 会 计 职工工资、津贴的上卡;

学生收费系统数据管理;

财务系统数据管理;

个人所得税计算申报;

学费收入的入帐复核等87848230

一个公司里有12个会计,应该如何给他们分工?他们的工作都用到哪些设备哪些软件

1、这个问题有点奇怪。

首先,招人是根据岗位需求来的,怎么先有人而后考虑分工呢?

其次,岗位是根据财务部门的工作范围和相关的业务流程来的,只有先把事情理清楚,才会设计岗位。

建议您先把财务部的工作梳理一下,再确定设哪些岗位,然后再考虑安排人的问题。

2、不知道你公司规模大不大,向我们公司还有40多个会计呢,不过是有分公司。

你可以参考一下(企业规模比较大):出纳2名(现金、银行各一名)、资金管理1名(负责资金预算及贷款等)、往来账2名(含负责编制银行收付款凭证)、成本、费用1名(含负责收入及费用记账凭证的编制)、存货管理1名(存货记帐凭证的编制)、报表1名、税务管理及筹划1名、资产管理1名(负责固定资产、在建工程)、管理会计1名(负责内控及财务分析)、主管会计(处长)1名

3、建议用用友会计软件吧,现在比较大的企业大部分都在用。

用友软件的财务是如何具体分工的

1、用友财务软件是方便财务管理的工具,是跟具体企业的实际业务来使用的。

2、功能有应收、应付、成本、总账、固定资产、出纳、资金管理、预算管理等等模块。具体该使用哪些,跟具体企业的自身情况而定。

财务部的岗位分工至少包括那几个

财务部门职位设定:

一般要求有财务、审计、统计、 会计、出纳,公司可以根据具体情况设置相应职位,可以一岗多人,也可以一人多岗,但是,一般来说,出纳和会计不能一个人同时兼任。

第一条根据《会计法》的有关规定,公司根据财会业务需要设置专门从事财会工作的职能部门,明确财会工作岗位要求,科学、合理地组织会计工作。

第二条公司根据《会计法》设置会计主管、出纳、会计工作岗位。会计工作岗位可以一个多岗,但出纳不得兼稽核,会计档案保管不得兼费用、债权债务账目的登记工作。会计工作要有计划地定期轮换。

第三条会计人员必须具有会计从业资格,具备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。

职能

符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通(筹资管理)到现金的运营(财务管理)再到资本运作(投资管理)的三项职能。

而目前国内的大部分公司财务体系(包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门)往往都没有有效的包括这三项职能。造成这种原因往往是由于公司治理结构不完善、财务负责人能力较差等原因造成,结果往往造成部门协同效应较差。

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