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本文目录一览：

• 1、没有几十年工作经验的财务人员所不知道的事
• 2、财务工作量大怎样提高工作效率?
• 3、财务软件要不要走政府采购
• 4、财务工作好转吗?

没有几十年工作经验的财务人员所不知道的事

1、说说私企财务部 前面说过，私企财务部肯定有老板的亲戚和眼线的。他们是财务部的一份子，平时肯定会有工作来往。所以跟这些亲戚、眼线要搞好关系，有工作分歧都好，都不要搞的太僵，凭心而论，大家都是出来混的，都不容易。

2、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议 目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务，业务人员不懂财务。而公司开会时财务人员又不在场，导致公司领导在决策时以为公司有钱，实际没钱，以为项目没问题，实际经过计算是亏本买卖。

3、(3)年度终了，要把各帐户的余额结转到下一会计年度，并在摘要栏注明结转下年字样；在下一会计年度新建有关会计帐簿的第一余额栏内填写上年结转的余额，并在摘要栏注明上年结转字样。

财务工作量大怎样提高工作效率?

1、财务部门提高效率的方法有加强资金管理，合理利用资金；管理要强化竞争意识，充分发挥财务参与经营决策的职能；好企业财务管理要建立健全内控体系，防范会计风险等。

2、总体业务量可能增加但可取之于减少月末工作量。

3、第二，提高财会报告时效性，缩短财务报告周期。市场经济条件下，信息的时效性越快越好，因此财会报告的时效性同样重要。近年来计算机技术大范围普及，大多数企业进行会计核算工作时已摆脱了手工操作，工作效率显着提高。

4、多数企业资金收付业务占总凭证量的比例在50%左右，先单后款可以极大提高工作效率。分散工作将月末工作分散，提前到月初月中，不在月末突击、集中，最终会减少甚至不在月末加班。a)趁热打铁。

5、提高工作效率的内容 合理使用工作时间，是提高财务日常工作时效的关键 时效是指在单位时间里所做的工作量的大小。提高时效是指提高在单位时间里所做的工作量。

6、如果员工没有明确的工作目标，那麽通常会比较迷惑、彷徨，没有方向感，当然工作效率会受到影响，同时，由於员工没有得到明确的目标指引，员工的努力方向同公司所希望达到的结果难免有所不同。建立绩效标准。

财务软件要不要走政府采购

1、软件采购资金性质属于国有资金或国有资金占主导地位的，属于强制性招标范围内，必须招标；否则，可以不招标。

2、是。工程建设项目中凡涉及计算机软件（包括自动化控制系统、信息管理系统、计算机网络等)购置的，在进行项目可行性研究和编制初步设计时，计算机系统集成或软件购置的费用应列入投资估算和工程概算，严格遵守政府采购法。

3、软件都是属于服务类的。《中华人民共和国政府采购法实施条例》第四条政府采购法第二条所称货物，是指各种形态和种类的物品，包括有形物和无形物。商标专用权、著作权、专利权等知识产权视同货物。

4、从事生产、经营的纳税人的财务、会计制度或者财务、会计处理办法和会计核算软件，应当报送税务机关备案。

财务工作好转吗?

因此，从就业角度来看，财务工作是有很大的出路的。具体来说，会计、税务和审计方面的财务工作在大公司和会计师事务所中的需求非常大，而财务分析方面的工作则更加偏向于投资银行、咨询公司和公司财务部门等金融领域。

学财务管理的，一般是比较好找工作的，学生毕业了可以到很多公司或企业工作。

前景好，容易找工作。一般是到会计师事务所、金融机构、各类企事业单位、政府机关以及有关部门从事会计、财务、审计等实务，也可到高校、研究单位从事教学和科研工作。

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