财务管什么意思 财务管理的重要性及流程讲解 包教包会

财务管理的意义

在企业管理中，财务管理是至关重要的一环。它不仅决定企业的财务状况，还可以为企业带来更多的商业机会。财务管理是指企业拥有和使用财务资源的能力，以使企业达到财务目标并获得最大利润的过程。

财务管理包括制定财务目标、规划财务方案、预算、资本成本计算、管理资产、经营风险控制、投资决策、筹资、业绩评估等方面，还包括了如何确保企业合规运营。与生产力管理、市场营销、人力资源管理等各个管理领域相比，财务管理也是企业的管理核心。

财务管理的重要性

企业经营管理中的一大核心，就是内部控制，它需要财务管理起到核心作用。财务管理的重要性在于它可以帮助企业改善运营、控制风险、制定战略，进而保证财务稳定、获得最大利润。

财务管理的重点之一是预算和成本控制。预算可以帮助企业避免浪费资源，并规划未来发展。而成本控制则可以保证企业的长期盈利能力。

财务管理也可以帮助企业制定投资策略。例如进行投资时，财务部门可以通过财务分析评估风险、确定回报，为企业提供精准的投资决策依据，而不是相信运气。此外，财务管理还可以提高企业的债务服务能力，保持健康的资产负债表结构，为企业的未来做好准备。

财务管理流程

财务管理的流程主要包括了制定财务目标、财务规划、财务控制、决策、经营风险控制、企业融资、并购兼并、财务管理业绩评估等核心环节。

制定财务目标

在制定财务目标时，管理人员需要考虑以下几个方面：

• 企业利润
• 实现的利润率
• 流动资产
• 固定资产
• 现金流

财务规划

财务规划是指财务管理可以根据企业的财务目标，制订出财务计划，包括财政预算和现金流管理等，从而实现财务目标。企业在财务规划中，需要考虑企业市场需求及竞争对手，为企业制定财务计划。同时，企业还应在财务规划中综合考虑其他方面因素，例如现金流量、成本、风险等。

制定好财务计划后，企业就可以在内部调整，找到符合自身实际的财务管理方向，盘活自有财产，缩小财务风险等，从而实现财务目标。

财务控制

财务控制是企业实现财务目标的一项核心。财务控制需要保证交易的准确性和及时性，同时还必须确保财务数据的完整性，而对准确性和完整性的保障需要安全控制和内控。

企业的财务控制可以通过一些控制措施来实现，例如账户系统、审计、评估分析、业务稽核等，可以提高财务操作的安全性和效率。

决策

企业需经常做出重要投资决策和财务决策，例如投资方向、融资等。在决策之前，一项严格的财务分析和财务报告是必不可少的。通过财务分析和财务报告，企业可以决定资产和投资质量。准确的财务分析和财务报告可以帮助企业明确现状和制定明确的未来计划，为决策提供可靠依据。

经营风险控制

财务风险是指在企业经营过程中发生的各种风险。风险管理关系到企业的生存和发展，因此企业应当采取有效的措施来控制这些风险。在控制风险过程中，企业经常被迫权衡成本与效益这两个方面。为了避免损失，企业应设立合理的管理机构和管理制度，制定内部控制制度，并发现和矫正问题，防止各种风险的发生。

企业融资

企业融资是企业获得资金的一种途径。企业通过融资可以扩大业务、融入新技术、提高竞争力和利润。企业融资的主要方式有金融借贷、股票发行、债券发行等。为了获利，企业必须在融资方案中权衡成本和承受风险的能力。

并购兼并

并购兼并是企业扩大规模和获取新的竞争优势的一种方式。企业可以通过并购兼并等手段，实现市场份额的增加，并达到提高效率、优化资源配置等目标。

财务管理业绩评估

财务管理业绩评估是企业通过对各项财务指标的统计和分析，来评估财务管理工作的有效性和国企绩效。财务管理业绩评估还可以为企业制定改进的方针，提高管理水平提供可靠依据。

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