财务软件老客户回访怎么说，客户回访记录软件

今天小编在本文要给大家谈谈财务软件老客户回访怎么说，以及客户回访记录软件对应的相关财务软件知识，希望对会计朋友能够有所帮助，最重要是帮助会计朋友学习和理解财务软件。

本文目录一览：

• 1、财务顾问岗位职责
• 2、进销存软件代理商如何谋求发展壮大
• 3、软件销售方案

财务顾问岗位职责

财务顾问是做什么的财务顾问的工作内容包括：为上市公司完善法人治理结构、设计经理层股票期权、职工持股计划、投资者关系管理等工作提供咨询服务。为上市公司的重大投资、收购兼并、关联交易等业务提供咨询服务。为企业申请证券发行和上市提供改制改组、资产重组、前期辅导等方面的咨询服务。

财务顾问岗位职责1 职位描述： 职责描述： 参与或负责财务尽职调查项目，协助或主导完成现场工作以及报告的撰写。 学习掌握行业分析技能，协助合伙人拓展企业融资和并购顾问业务，培养和拥有独立承担交易融资买方或卖方财务顾问项目的能力。 领导交办的其他工作。

(1)财务顾问有责任和义务对收购人的相关详细情况做尽职公正的调查。

财务顾问的主要职责1 负责日常财务产品的财务模块信息化操作和问题处理；协助客户财务部进行信息化财务数据的分析和方案编写；涉及财务系统技术问题及时向开发或集成人员反馈；负责向客户财务部培训讲解财务软件使用知识和问题；未来能承担行业财务信息化前沿课题研究和编写。

企业诊断与发展战略顾问、企业常年财务顾问、政府财务顾问等。财务顾问岗位职责 与客户会面，了解客户需求；签订服务协议书；根据不同服务内容，设定具体服务流程；组成专业服务小组，实施服务（如实地调研、专案研究等）；编写、提交咨询报告；根据客户的反馈，提供进一步服务。

财务顾问岗位职责 篇1 任职要求： 全日制大专及以上学历； 熟悉企业财务管理及会计实务操作，或财务相关专业毕业者优先； 较佳的外在形象，善于沟通或有提升沟通能力的强烈意愿； 良好的口头表达及书面表达能力； 有着强烈的持续学习意愿和动力。

进销存软件代理商如何谋求发展壮大

进销存软件代理商发展壮大可以采用的方式：省会城市或者市场大的城市；可以考虑纵深发展。如果做进销存软件代理，可以考虑只做进销存或者仓库管理软件这个方向，或者选择为主攻方向；大的市场有足够多的机会来维持公司的发展并做好资金和客户的积累。

就需要我们实现对每个客户的需求进行个性化满足，然而，正是这一“个性化”需求难倒了无数代理商，因为目前基本所有的管理软件二次开发费用都是天价，一般都不愿意改或修改的费用甚至超过软件本身价格，导致代理商不少单签不下来，眼睁睁看着机会失去。

进销存软件市场搞得那么烂，我觉得是软件提供商本身的问题，大部分的从事代理或软件提供没有静下心，踏踏实实的去搞，比如我就拿来我现在做批发行业，这个行业其实做得很烂的，价格低，鱼目混珠一大堆，很多是销售了软件后，就没下文了。

原因：渠道体系太乱，我曾经看到一个汽车贸易公司的单，三个用友的代理火拼价格，最后赚300元成交一个近2w的单。速达上市退市，都是激进的渠道政策导致的，现在虽然有所收敛。但是之前代理商烧货的事件意义深远，美萍谨慎考虑 原因：厂家实力有限，产品多但是不精。感觉像小买卖。

概括来讲，随着信息化的发展，以及管理软件在中国市场的成熟，四大问题重重压上了软件渠道商的肩膀上，其一是随着管理软件的普及，客户对个性化的需求越来越多；其二是管理软件广域网运行的要求；其三是竞争日益激烈，利润日益微薄；其四是实施和售后困难。

此想法不太可行，因为第一，现在开放源码共享软件已经很成气候，基本上各行各业都有对应的不需要花钱的软件可用；第二，盗版横行；当然，最重要的一点，销售是你的弱项，而且，貌似你没有太多的优质的客户资源可用。

软件销售方案

销售人员的时间和资源有限，因此一定要不见兔子不撒鹰。第四步是关键的，它决定了第一步进入第二步的时机。如果没有销售机会就不要进入下一步，免得将时间和资源花在不会产生订单的客户身上。

“软件名称”既是一个最终用户使用的xx网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机：以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 产品 为全互联网用户提供简洁方便的交互平台为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

预约→时常调查→找客户→服务老客户→目标要明确，我希望带给客户的感觉→我没空给客户的感觉→我的电话对客户的帮助→客户对我的电话有什么反对意见→我们要有解决与备用方案→我如何讲如何服务，客户会买我的单→转介绍。

①对于家庭宽带用户，可推广网上杀毒和单机版防病毒软件，以最优惠的价格销售给电信，电信可作为礼品赠送给用户，用量的积累宣传朝华防病毒软件。②对于企业及其它单位用户，可推广网络防病毒软件。

首先是销售人员去谈单，客户如有意向，售前人员上。售前会对客户做系统演示，产品说明，简单的方案设计一般只是雏形或思路。客户满意决定签单后，项目经理或核心开发人员去做方案。然后就是开发，最后实施。但是以上的角色，公司大小不同会有区别，小公司就会合并角色。比如销售、售前不分。

建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 B、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。

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