ERP软件有哪些职业学院（erp是什么专业）

本文目录一览：

• 1、常用的erp软件有哪些？
• 2、常用的ERP系统都有哪些？
• 3、有没有比较正规专业的培训学校的ERP软件？
• 4、常用的ERP软件有哪些

常用的erp软件有哪些？

因为每家公司的所属的行业、业态、规模、业务模式都会有所差异，所以没有一套ERP管理软件敢说自己的就是完全适用于所有企业的。

所以企业如果要选型ERP管理系统，最好能够从自身的需求出发，多找几家ERP软件公司，进行综合的评估，找到最适合自己的。

企业要导入ERP以前，必须清楚知道，为何要导入ERP系统?导入ERP系统后能够从ERP中获得的是什么，主要想解决的问题有哪些，高层主管是否支持，自己要的是什么…….等等。这些都是导入ERP很重要的几个问题。

导入ERP的几个步骤：

1.遴选ERP系统:

1.是否有合适的解决方案 2.软件公司的规模 3.功能 4.预算成本

要清楚了解自己的需求，才能找到适合自己的软件。

2.成立ERP项目小组:

由中高阶主管组成，并推选出一位项目负责人。

组员须包含:各部门种子人员、中高阶主管、最高主管期望及未来的方向、IT人员、项目负责人员。

3.各部门提出期望改善的问题及未来的管理重点

各部门须将目前面临的问题，期望改善的目标列出，此可列为软件评估的分数之一，并 可列出软件需必要的功能。再列出未来管理者所想要的管理重点:包含相关单据报表..等等。

4.拟定排程

由项目小组成员拟定出评估的时间排程，依时间排程进行，由项目主导人员主持各会议进行及进度。

5.选择预计导入的软件需求功能

了解公司需导入的模块需求，例如:销售订单循环，采购供货商循环，存货仓储料帐管理，BOM用料表管理，生产管理，人事薪资管理……等等。

表列出各模块主要功能，选择公司所需要的管理需求。

6.选择预选的厂商:3间软件厂商

软件厂商的选择必须注意:

1.功能适用性 2.未来性 3,所使用的技术(平台) 4.成本(软硬件价格/顾问费用/教育训练费用/后续维护费用)..等等

7. 软件展示

建立几笔基本数据(包含客户/厂商/产品..等等)试运行出相关的流程,从接单开始到后续单据报表的产出，明确说明各部门流程以及决问题的解决方案，包含软件特色的展示，是否容易上手，未来软件的扩充面，能否符合各部门的管理期望。此阶段若评估的软件模块较多，可分多次讨论。

8.利用评分表选出适合的软件公司

PS:并非功能最好的价格最高的就是最适合的软件。针对软件的适用性、软件公司的规模、后续扩充性、软件接口上手度、价格、后续服务机制..等等进行评分。

9.订定系统导入后须完成的绩效目标

将绩效目标量化，EX:降低存货金额XXX元，降低采购成本XX%，提高存货周转率。此为导入ERP绩效目标方向。

10.进入签约

以上为ERP导入的注意事项要点!

除了上述几项外，必须注意的还有：

1. 项目导入小组人员，尽量不要超过10人。

2. 项目领导人最好不是IT人员。

3. 导入ERP是个工程，须将导入时程明确订出，订定进度会议时间

(建议每两周一次，最少每月一次)。

4. 建立各部门的软件导入前后的绩效目标。

5. 功能模块的阶段性任务导入优先级。

6. IT的需求，是否需要增购新的硬设备，该部分必须与软件的要求结合。

7. 原有数据的完整性(客户编号/厂商编号/物料编号甚至BOM结构表) ，是否需要重新编立或者可沿用，如何与新系统链接。

8. ERP主导人员非常重要，是导入成功的关键要素。

9. 有必要可以寻找外部的顾问，或者软件公司的顾问师。

导入ERP的过程会有很多不安定的困难点以及不可预测的问题，皆须双方一起克服，才能够成功。

常用的ERP系统都有哪些？

企业在竞争日益激烈的今天不能不关注成本生产效率和管理效率。没有降低生产成本提高生产效率提高管理效率，企业将面临生死存亡的局面。因此，精细化管理已成为必然，而ERP是企业实现精细化管理的有效工具。有人说ERP是一种高精密、超复杂紧密耦合的系统，是对企业资源进行有效共享与利用的系统，在企业管理方面的应用时间悠久，不过现在市面上出现越来越多的ERP品牌，面对这么多的ERP系统，哪个比较好呢？下面分享一下常见ERP系统有哪些品牌。

一、鼎捷ERP系统

鼎捷软件作为亚太地区值得信赖的鼎捷ERP产品与服务提供商，近年来公司在“智能+”整体战略布局下，确立“一线三环互联”战略路径，恪守“创造客户数字价值”企业使命，在提供虚实融通的智能+整合方案与创新应用的同时，回归企业经营本质，通过以效益为导向的价值服务协助用户应用价值的真正落地。

面对融合自动化、信息化以及物联网、云计算、大数据的转型浪潮，公司不断开拓并积累在制造、流通两大产业领域的核心竞争力，立足应用价值战略基石，为企业提供可效益落地的智能+整合方案与服务，帮助企业积极变革运营模式，实践智能+转型。

二、QAD-QAD Adaptive ERP

QAD Adaptive E R P为制造业务提供灵活、可靠和低风险的解决方案，有助于制造商有效地响应其行业变化，并简化运行。该系统包含了完整的信息安全管理系统(ISMS)，具有主动渗透测试和威胁检测，关键安全认证和实践，并且构建于QAD企业平台之上，使制造商能够实现更快的实施和更好的开箱即用。

在企业管理方面，除了E R P系统，近两年低代码平台凭借降本增效，自主搭建，聚合各类系统等特点也在崛起，为不少企业解决了人员管理、生产制造、设备管理等问题。

三、浪潮-E R P系列

浪潮于1989年在中国成立，是中国的IT企业，也是比较老牌的ERP软件系统制造商。浪潮E R P系列包括PS、GS、GSP三大主要产品，提供面向大型企业的混合云、中小微企业的公有云以及领域云、行业云，为大中小微企业提供一站式企业云服务。浪潮的核心产品还是财务类的，其业务流程比较成熟，系统相对来说也比较稳定，但是与其他的大型ERP软件制造商一样，收费较贵，一般只有大型企业可以承担。

四、智邦国际-E R P系列

智邦国际成立于2003年，是属于国内的E R P 软件制造商，其生产版E R P系统将生产管理、客户关系、库存、财务、OA等功能进行融合，可以实现生产流程系统管理，其软件系统适合那种习惯在一套系统里管理公司所有核心业务的企业使用。

智邦国际E R P系列是企业全程一体化管理的代表产品，对接邮件、电话、商城、微信等，支持多终端(电脑、手机、平板、PDA等)，多系统(windows、iOS、Android等)部署，实现跨终端、跨系统、跨屏幕协同，帮助企业快速应对万物互联、智能时代多场景、个性化需求。

有没有比较正规专业的培训学校的ERP软件？

培训学校erp软件依据培训学校的招生和教学服务流程，是教育培训学校经营和运营的好帮手，好伙伴。其作用主要是体招生、教学、教务管理、学员管理、家校服务、财务等上。在选择软件时，必须要选择专业的、能真正解决本教育机构痛点的erp软件。培训学校erp软件的主要作用如下：

1、招生宣传

招生宣传功能，制定教育培训机构的活动，比如阶梯拼团、多人砍价、限时秒杀、续费、体验课等，并且在线上线下宣传，实现高效的转发，以及在线支付和参与。

2、排课、学生考勤签到

可视化的线上排课，多维度的班级、学生信息展示都能让管理人员快速了解教务情况，并灵活安排教学工作。教培机构还可以通过建立员工信息档案的方式来管理员工并设定其访问权限，人脸信息库的建立也让学生考勤、请假、约课等工作能够及时在线上完成。

3、家校服务

学员家长在手机微信就可以看到孩子的上课情况，可以直接收到系统发的各种上课提醒，考勤通知，上课视频等等的，提供专业和高效的家校服务。

4、财务统计　

对教育培训机构全体师生的资金账户转变开展全方位跟踪，将组织全部学员帐户资产变化状况开展监管，每一次学时耗费扣钱、交费在线充值、退款、续订等均造成单独的流水纪录，每条流记录可自动生成记帐凭证，传送到相匹配的财务软件中，大大的缓解了财会人员的工作强度，提升了精确度，教育培训机构因而可以完成精确的收益测算和盈利结转。

校盈易培训学校erp软件，帮助培训机构完成招生营销、学员、 教务、财务、家校服务、统计分析等全方位的管理，以信息化、数字化的运营管理和丰富实用的营销玩法及招生工具，提升教育培训机构的业绩及盈利能力。

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常用的ERP软件有哪些

常用的ERP软件有：

1、博科ERP：

上海博科资讯基于Yigo软件智能开发技术，提供ERP、SCM、EAM、OA、垂直电商等管理信息系统及其行业信息化整体应用解决方案。

2、赛思软件ERP：

广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广，产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统，RFID智能车间和仓储系统。

3、金蝶ERP：

金蝶ERP是流行的ERP管理系统，金蝶ERP面向不同的服务群体有不同类别的软件，主要有企业管理软件、协同管理软件、政府非盈利组织管理软件。

扩展资料

ERP 系统包括以下主要功能：

1、供应链管理

是对企业供应链的管理，即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。

2、销售与市场

市场是商品经济的产物，是随着商品经济的发展而发展起来的。只要有商品生产和商品交换，就必然存在市场，因此商品销售与市场存在着一种客观的必然联系。

3、财务管理模块

企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在 ERP 整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的财务模块与一般的财务软件不同，作为 ERP 系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成。

4、生产控制管理

是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。

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