平台公司财务总监职责权限如何执行？

平台公司财务总监是一个路线明确的职位，其责任是对财务策划、管理和监督负责。下面将从不同的维度来详细介绍财务总监的职责和权限并且提供实际示例。

维度1：财务规划与决策

财务总监应该能够根据公司的业务模式、战略和目标，制定财务规划和财务决策，以保证公司资金的有效使用和高效运作。

首先，财务总监需要对公司的财务状态进行分析。他应该了解到公司的财务状况，包括应付账款、应收账款、现金流量、流动性、资本结构等等。例如，在公司内收支管理方面，财务总监需要提供不仅是现在，同时也是将来的策略以支持公司的业务目标。

接着，财务总监需要把财务状况与公司的战略、业务目标联系起来，制定财务规划和财务决策。比如，公司计划发展一项重要新业务。财务总监应该计算相应的成本和资金需求，并确定资本结构。在这种情况下，财务总监建议利用公司现有现金作为初期资金支持新业务的发展，而不是通过外借资本来扩展业务。

最后，财务总监应该不断监测财务决策的结果，评估财务规划的有效性，并及时作出调整。

维度2：财务报告和内部控制

财务总监负责编制和审核财务报告，并确保公司内部控制体系的有效性和高效运作。

首先，财务总监需要制定符合财务、税务、监管要求和公司内部要求的财务报告和分析报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。同时，财务总监还需要开展相应的财务分析促进管理层的决策制定和业务推进。

接着，财务总监应该确保公司的内部控制体系高效有效运作，以防范和减少财务风险，同时满足财务和审计要求。例如，财务总监需要采取预算管理制度、长期资金计划等内控方式防止公司资金浪费。

最后，财务总监应定期分析财务报告和内部控制措施，及时发现并纠正任何错误或缺陷。

维度3：投融资管理

财务总监负责公司投融资管理，包括筹集、分配和管理公司资金，确保资金安全并以最低的资金成本获得最高的投资收益。

首先，财务总监需要根据公司资金需求，制定资金筹集计划。例如，如果公司需要进行大额投资，他们就可能需要融资。在这种情况下，财务总监可以考虑依赖代理机构扩大公司的融资圈子，以降低融资成本。

接着，财务总监需要制定投资和分配计划，以确保投资的合理性和有效性。例如，财务总监在分配资金时需要考虑公司在各个业务领域的优先级，提高利润最高线下的优先级。

最后，财务总监需要定期监测公司的资本结构，以便确保公司可以保持足够的资本结构来支持其经营活动。

维度4：税务管理

财务总监需要确保公司遵守相关税务法规，同时尽可能降低缴税的成本。

首先，财务总监需要明确自己公司的税务责任并制定税务规划。例如，企业所得税的计算和缴纳等等。

接着，财务总监需要协助公司与税收管理局的沟通，并定期检验公司税务合规性。

最后，财务总监应该通过制定适当的税务规划，优化公司税务成本，提高企业的竞争力。

维度5：监管合规

财务总监需要确保公司的财务管理和运营符合监管要求和相关合规规定。

首先，财务总监需要了解公司所关联的监管实体或监管部门，并协助公司遵守法律法规的要求。例如，财务总监需要制定并遵守公司的规定政策以确保顺利通过合规审查和监管检查。

接着，财务总监需要对公司的财务报告和内部控制作出专业并准确的判断，以确保公司业务运作符合监管要求。例如应税评估的落实、税收审计等等。

最后，财务总监应该定期对公司的运作流程、制度、流程等方面进行审查，并提出完善的建议来确保企业的合规化运作。

维度6：人员管理和队伍建设

财务总监负责管理和培养公司的财务专业人员，并确保他们的素质和专业能力符合公司的要求。

首先，财务总监需要招聘、培训和总结公司的财务专业人员，在职期间组织不断提高他们的专业素质和业务技能，以提高企业的整体水平，及时处理财务部门的日常工作以保证按时完成报告。

接着，财务总监需要建立和维护一个高效和稳定的人员体系，以确保财务部门可以高效地运作。例如，他们需要保证员工有足够的工作空间和资源来完成工作，并固定薪资计划来激励员工。

最后，财务总监需要协助公司的核心管理层，招聘和选拔领导和重要人事岗位。这是确保公司战略目标超期达成的关键。

维度7：应对突发事件

财务总监需要积极应对可能对公司财务和财产安全造成损害的突发事件，并采取应急措施来减轻损失。

首先，财务总监需要制定相应的突发事件处置方案，包括应急联系人号码、突发事件响应流程、现场保全和稳定客户管理等。例如，财务总监必须及时与公司各个部门沟通，制定合理的应急计划。

接着，财务总监需要及时调集公司的内部和外部资源，以迅速减轻损失，并尽最大可能保护公司财务与财产安全。例如，在公司财务被盗的事件中，财务总监必须及时向警方报案和将损失降到最低。

最后，财务总监需要做好服务后的事宜。例如，了解和减少类似事件发生的机会，确保损失的能够得到适当的赔偿。

结语

财务总监在公司的财务管理、规划和决策过程中发挥着很重要的作用。回溯以上七个方面的内容，财务总监应该具有切合实际的制定机会、相应的分析和决策能力，同时应该善于处理好公司内部和外部的各种关系和财务争议，以促进公司的发展和进步。有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈。